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国内统一刊号:CN34-0038
2017年09月20日 星期三
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未雨绸缪除隐患 精细管理保安全

    本报南宁讯 “要始终牢记安全是基础,质量是生命,效益是核心,技术是支持,设备是保障,管理是手段的理念,不断推进精细化管理,提升全员安全管理水平。”9月8日,机电公司副总经理李永明带队在南宁地铁3号线项目部执行该公司下半年安全生产大检查时说道。

    没有规矩,不成方圆。该项目部自2017年5月进场以来,就对现场施工进行统一规划管理,通过建立健全各项安全管理规章制度,全面强化落实安全生产责任制。他们编制完善了《安全管理办法》、《安全检查制度》,出台了《项目安全生产目标考核制度》,同时根据工程特点编制《高空作业施工安全方案》等系列规章制度。项目经理与各部室负责人、安质部与各施工班组层层签订了《安全生产责任书》。这一系列举措得到了南宁市建委建管处、轨道公司、中铁交投指挥部及监理的一致好评。

    项目部十分注重加强安全教育培训工作,努力提高员工对安全生产重要性的认识。他们大力营造人人重视安全生产的氛围,以悬挂横幅、设置安全专栏、编写安全事故案例等形式,广泛开展安全生产宣传。自开工以来短短2个月时间,就在各站设置安全宣传栏,悬挂安全标语60余处,开展安全事故案例教育30余场次。项目部定期召集管理人员及施工人员开安全专题会议,分析问题,总结好的做法,推广先进工艺及管理办法。截至9月10日,召开安全专题会议10余次。

    项目部还根据施工特点及阶段施工情况,制订月安全检查计划,每天组织专兼职安全员对各施工环节进行安全巡视检查和指导,对安全大检查中发现的安全管理责任不落实、不到位等情况,依据公司有关管理规定严格追责和问责,及时发现和堵住管理漏洞。

    项目部抓安全舍得投入,先后筹资50多万元购置灭火器、安全防护栏杆、安全防护服、安全帽等安全防护用品,为维护员工生命安全、实现项目安全生产提供了物资保障。                (陈天宇)

    ■安全生产 人人有责

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