本报合肥讯　9月8日上午，四公司营销中心联合相关部门对14名参加市场营销应聘人员进行了严格的笔试和面试。此次招聘是为进一步挖掘营销人才，提升公司营销能力的重要工作之一。

    今年以来，为进一步加强市场营销工作，顺利完成双超百亿的营销任务，四公司不断加强制度落实力度，规范了周、月季度例会制度，每两周召开重点项目推进会，并形成会议纪要通过内部QQ群、营销微信群进行下发传达，将会议要求及时传达各区域办事处。公司对会议要求的事项实时督办，并在下一周例会上进行通报，做到了会议有要求、有落实，避免了“会后空”的现象。

    公司针对去年标书编制出现的问题，由分管营销的领导牵头，制定了《投标过程卡控审核管理办法（试行）》，进一步规范了投标过程中工作流程，细化了分工，确保了标书的准确无误。同时四公司还加大市场开发力度，成立了山东、海南等新的办事处。截至目前，公司累计成立了18个办事处，对区域市场开发起到积极促进作用，为高层对接、项目落地奠定了基础。

    此外，四公司还通过对所有在建项目调研，以及对一级建造师进行梳理，下发了《关于变更部分在建项目经理的通知》，安排了3名建造师到天津进行深基坑作业培训取证，建议引进房建建造师1名，合理调配建造师资源，保证营销资源可持续利用，避免了后期因项目履约、投标资源匮乏等原因而导致的投标风险。公司联合企业大学四公司分校，定期开展包括商务礼仪、营销互联网新理念、编标专业知识等内容在内的培训，进一步提高了营销人员的专业水平。

    截至9月12日，四公司2017年先后中标新建连云港至徐州铁路站前施工LXZQ-I标、合肥轨道交通5号线土建工程4标、海南万宁文化体育广场-体育广场项目体育场、室外运动场工程、延庆至崇礼高速公路河北段主线主体工程ZT8标、唐山市市区地下综合管廊一期工程PPP项目、景德镇市地下综合管廊PPP项目等，年累中标额607032.9958万元。　     　　　（赵雅慧）

    ■坚定龙头地位  实现规模发展