本报合肥讯　9月8日，四公司下发《中铁四局四公司创新管理办法（试行）》文件，对四公司所属各项目、刚性单位的科研创新工作作出进一步规划和要求，确保创新工作持续有效开展，从而推动公司持续发展。

    今年以来，四公司积极响应股份公司和局“万众创新”号召，不断加强科研技术创新工作。他们以强健技术体系建设为主，不断优化公司业务部门队伍建设及科室布局，使公司技术中心逐渐成为科研创新人才的培养基地。公司技术中心牵头建立了桥梁、隧道、地铁、管廊、BIM、结构检算、试验检测等专业QQ群，每个群分别汇集10名左右具有丰富经验的项目经理、总工或试验室主任，由公司总工或业务部门负责人及时组织召开网络视频会议，对各项目施工方案进行研讨、评审和技术问题解决。公司技术部门对每个平台安排专人进行管理，统计专业群人员参与度与解决问题的贡献度，统计结果作为评选公司技术专家的重要依据。公司还建立项目总工程师技术工作动态台账和工作月报制度，对于成效突出的项目总工程师在技术交流群进行表彰，对于执行力差、无作为的总工程师召回公司交班。公司通过以上举措促进项目总工程师更加积极主动抓好科研、管好科研技术。 

    公司还以百度云盘作为知识存储空间，结合局技术标准化知识库，以“问题在哪对应资料就应建在哪，技术员最需要什么我们就提供什么”为原则，建立四公司树状资料管理结构库，并随着公司各项目部的工程进展，定期上传或更新优质资料，逐步丰富知识库内容。

    截至9月底，四公司今年已申请专利30余项，获得省部级及以上科研、QC成果奖20余项。     　　　　　　　 （赵雅慧）