本报九江讯　10月22日，五公司“2017安全质量竞赛和标准化知识竞赛”圆满结束，这次竞赛激发了全员学习安全质量和标准化知识的热情，加速了公司标准化管理的进程。 

    本次安全质量知识和标准化竞赛由公司安质部、工程部、工会、团委联合组织开展，分自行组织和分片区开展竞赛活动两个阶段进行，竞赛内容为安全质量相关法律法规和局《施工标准化指导手册》等。4个片区通过笔试选出前六名参加决赛，决赛包含必答题、抢答题、风险题和加试题四个部分，通过角逐选出前三名。此次竞赛活动覆盖了公司所属44个在建项目，1000千余名员工和外协队伍人员参与此次活动。

    今年以来，五公司新中项目17个，在建项目多达60余个，企业施工战线拉长、管理跨度变大，安全质量管控的压力巨大。面对严峻的安全形势，五公司按照“立好规、严于控、示以威”的工作原则，确保安全质量全面受控。在“立好规”方面，五公司制定下发了《项目安全总监管理办法》、《安质检人员专项津贴考核和发放办法》等管理办法，规范安全质量队伍管理和建设，让更多的人愿意从事安全质量管理，切实发挥员工参与安全管理的积极性和主动性。在“严于控”方面，公司通过修订隐患排查系统考核管理办法，促使各层级管理人员按时排查、响应和整改。公司加大信息化室和VR体验馆等新技术的应用，从源头把控好安全质量，同时强化班组长安全质量责任制和安全质量风险两级预控体系，确保项目安全质量可控。在“示以威”方面，利用周交班会、季度安全质量视频会和相关会，对现场安全质量、管控检查工作中发现的问题进行了视频交班检查发言，对重大安全隐患事故进行问责，对于存在问题的项目，通过季度项管会、安委会进行问责，真正起到警示教育作用，把安全质量责任制落到实处。

    此外，五公司坚持工程首件样板引路制度，推行先进的施工工艺和施工标准化指导手册，解决施工中的质量通病，确保工程质量内实外美。截至10月22日，五公司今年已连续实现安全生产265天,安全质量总体受控。

    （王有星）