本报合肥讯　为全面提升安全质量管理水平，物资公司全面细致安排部署安全质量工作，加强材料管理的监督检查，促进安全质量管控工作升级。

    为强化质量监督检查，最大限度地减少材料质量问题，物资公司于8月份正式成立了安全质量稽查队，迅速开展了全公司物资质量管理巡查工作，并配合项目经理部及物资部和工地材料厂做好材料质量的指导、检查和监控工作，不断完善公司物资质量方面的管理办法和制度。截至10月20日，安全质量稽查队已经对郑万湖北、汉十、连镇、连徐等项目材料厂展开巡查工作，重点巡查了现场原材料质量及原材料进场验收和检验试验记录，增强了现场物资的管控力度。

    原材料质量检查直接关系到局项目信用评价和工程质量，该公司全面部署了原材料质量迎检工作，建立了原材料质量抽检信息报告制度。所属各项目材料厂明确责任分工，加强质量证明文件的收集，开展源头检查，制订原材料质量迎检预案，公司分管领导和业务部门负责人提前到现场进行指导。8月份以来，公司涪秀、连镇、连盐、汉十、郑万、太焦等项目材料厂顺利通过了国家铁路局、铁路总公司的原材料检查，原材料迎检工作取得显著成绩。

    物资公司牢固树立安全发展和“零事故”理念，着力提升员工质量意识，以全国“质量月”为契机，组织公司全体员工参加全面质量管理知识竞赛，公司445人参加了知识竞赛，平均分96.19分。公司还结合自身实际，开展“安全生产百日竞赛”活动，激发了员工的责任感、使命感，提高了全员的安全意识和技能水平。                  （耿汉东）