本报合肥讯　11月1日，四公司合肥地铁3号线十标项目部党工委书记应克忠组织党工委成员、项目党风廉政监督员对项目《廉洁从业登记台账》、《领导干部个人廉洁档案》进行检查，并与部分员工进行廉洁谈话。

    该项目部党工委自建点以来，在抓党风廉政建设工作中，不搞“网开一面”、不姑息“漏网之鱼”、不做“表面功夫”，按照“谁主管，谁负责”的原则，对党风廉政建设工作任务分解细化，党政领导、纪检机构、部门负责人、关键环节人员任务明确、各司其责。相继印发了《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设专题会议制度》、《“三重一大”决策制度实施办法》和《信访、举报管理办法》等有关廉洁建设的规章制度，且对制度细化完善，促使党风廉政建设工作制度化、常态化。同时注重项目运行过程中的监督，在劳务招标上严把“准入关”，除选用内部专业队伍外，全部严格公开招标；在大宗设备、主材采购上，除“货比三家、好中选优、优中选廉”降低成本外，还邀请公司相关部门全程监督；在废旧物料处理上，由项目部物资部牵头，项目综合办公室以及财务共同参与，相互监督，实行现场清查，时查时消，确保废旧物资处理及时、规范；在食堂物品采购上，办公室实行“轮岗”采购，“轮岗”称重。入账必须以相关票据为准。大到队伍招标，小到食堂采购，堵塞廉洁风险漏洞。此外，该项目部党工委不仅在办公室、会议室、食堂等场所展示廉洁图片、警句，营造廉洁文化氛围，还经常性对员工进行岗位党风廉政教育、节前廉洁教育、法纪教育，不断筑牢员工思想防线，还不定期对项目管理人员进行廉洁谈话、提醒谈话，增强廉洁从业意识；并设立“廉洁承诺公示牌”，公开举报电话，设置意见箱，接受全员监督。一系列强有力的举措，让党风廉政建设工作在项目部落地生根。  　　     （姚铁军　赵雅慧）