集团官网|中文版|English version
国内统一刊号:CN34-0038
2018年02月28日 星期三
日期检索
上一版 第8版:“三会”访谈 版面概览 下一版

转型发展正当时 重整行装再出发

——访建筑公司总经理朱晓勇

    2017年,建筑公司以“转型发展、管理创新”为主基调,坚持专业化发展道路,公司上下砥砺前行、奋勇争先。全年完成新签合同额86.03亿元,占年度计划的105%,完成产值37.05亿元,占年度计划的101%,创造了生产营销历史新纪录。公司荣获中国建筑业成长性200强企业、江苏省和贵州省五一劳动奖状、安徽省文明单位等荣誉称号,摘取鲁班奖(国家优质工程)1项、省优质工程2项。

    2018年,建筑公司将如何发展,公司总经理朱晓勇表示:在党的十九大精神指引下,公司将重点从五个方面抓好落实:一是定位清晰,明确思路。深化企业改革,优化经营结构,转变经营模式,坚持走专业化发展道路,实现企业转型升级。二是立足区域,精细营销。推行区域项目经理部管理体制,深化区域生产营销一体化,紧抓铁路站房、地铁车辆段、大体量房建市场,探索创新PPP、EPC等投资运营项目,开发新兴市场潜力,做大做强做细区域市场。三是标准引领,创新驱动。坚持样板引路,强化安全质量标准化管理,推进绿色建筑发展,加快形成生产规模化,增强BIM技术、智能化、装配式建筑等创新应用能力。四是抢抓机遇,建功海外。积极构建海外营销网络,加强属地化管理,高度重视安全管理,扩大市场份额。五是政治保障,成果共享。进一步强化党建思想政治工作,推进幸福企业建设,落实党风廉政建设“两个责任”,发展成果惠及员工群众,为实现“大轨道交通房建知名企业”目标提供坚强政治保障。          (张飞)

扫一扫

手机读报
电视新闻