本报合肥讯　3月14日，建筑公司通过评选领导小组的初评、终评，对2017年项目9项微改创新成果、16项推广工艺、4个优秀单位经验总结以及2个优秀工艺标准化进行奖励，共计奖励339000元。

    去年3月以来，建筑公司大力推进项目标准化管理和微改创新工作，制定了一系列举措促进企业标准化管理水平的提升，降低生产成本，提高工程质量。该公司首先从员工思想上入手，提高员工对标准化管理和微改创新工作的认识。通过总结成功经验，公司印发了《建筑工程施工工艺标准化手册》，修订了《建筑工程质量通病防治手册》。由公司分管领导带队，全年共对20余个项目进行标准化管理策划，现场帮扶指导。针对企业专业化发展定位，公司要求参与过房建、地铁车辆段建设的项目经理，围绕临建布置、安全质量、施工进度、“四新”应用等方面，牵头组织撰写标准化管理经验总结，出台了《建筑公司质量安全标准化工地评审办法》，为各项目在施工过程中推进项目标准化管理提供指导。

    该公司还着力加强BIM技术、VR技术、信息化、工厂化等方面的应用推广，成立微改创新领导小组，量化项目标准化管理微改创新目标任务，不断推进工艺、工法、工装等微改创新工作。得益于标准化管理和微改创新工作的不断推进，广州地铁官湖车辆段项目去年9月15日顺利实现“三权”移交，被业主誉为“最美车辆段”；扶贫工程湖南桂东大塘工业区一期标准厂房，以短短70天的时间完成了工程主体结构封顶，展示了四局建筑速度和央企担当；西安北至机场城际轨道车辆段项目多次被定为观摩点，2月23日，陕西省委书记胡和平一行前往视察调研，成为建筑公司在西北片区的一颗璀璨明珠，以实力和信誉擦亮了四局建筑品牌。    　　　　　（张飞）