本报南京讯　5月30日，由局开发投资分公司组织，局投资运营公司、一公司、二公司、三公司派员参加的PPP项目管理职责移交会议在南京召开。会议就2017年下半年和2018年初公司中标的河南省渑滦高速公路PPP项目、浙江省杭海城际项目、浙江省杭州市余杭塘河水环境治理PPP项目、山西省灵石县污水厂PPP项目的合同内容、投资概况、融资进展等方面内容向局投资运营公司进行交底、移交。

    自5月23日局召开SPV公司管理移交工作会议以来，开发投资分公司严格按照会议安排部署，有步骤、有计划、有节点地推进项目移交工作。他们安排专人带领运营公司派驻项目公司人员做好与政府方、咨询方、监理单位、勘察设计等单位的对接工作。 各部门抽调具体业务经办人与运营公司派驻项目公司人员对接，做好项目资料、清单组价等资料的移交工作。分公司注重做好与局、投资运营公司在重难点问题上的对接工作，确保项目公司移交工作保质保量完成。

    开发投资分公司严格按照局《关于印发中铁四局集团投资系统组织机构和管理职能调整方案的通知》要求，向局投资运营公司移交四个SPV项目公司管理职能。此举不仅将开发投资分公司管理人员从繁忙的项目管理工作中抽身而出，投入全部精力到项目开发工作中来，也推动投资运营公司集中优势资源、规范SPV公司管理，加速提升我局在投资项目建设管理和运营管理方面的综合能力。　　　　　　　　　　　　　　　　　（李希）