我是一名安全员，我认为在项目安全生产中，安全管理工作的重点在于管理监督到位，安全检查是管理监督的有效手段。

    安全管理重在防范，严格过程管控监督。“安全第一、预防为主、综合治理”这是安全管理工作的基本方针，必须贯彻安全管理工作的始终。在安全生产管理工作中，要以预防事故的发生为根本，而不能以事故发生后的处理为根本。我认为，项目安全管理必须强化“七种意识”，才能保证安全监管到位。

    一是强化前瞻意识。在项目安全生产中安全管理人员必须严把预防关，抓苗头、抓倾向、抓重点，早部署、早准备，防患于未然，最大限度地防范遏制安全事故的发生。

    二是强化责任意识。安全工作人命关天，要把安全工作摆在重中之重的位置，严抓现场、强抓管控、狠抓落实。做好安全工作，领导是保证，责任是核心，制度是基础，标准化管理是原则。要认真落实“一岗双责”，主要领导必须亲自抓、负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，抓到位、抓到底。

    三是强化规范意识。要把安全行为标准化、安全监管制度化、安全措施规范化，真正做到安全工作规范、安全行为规范、安全制度规范、安全措施规范，以交底保行为，以制度保落实，以措施保进度，以规范促安全，以奖惩保质量。

    四是强化落实意识。各项交底、措施、制度、预案和规范等不能仅仅停留在口头上、文件上和会议上，要不折不扣地抓好现场，落实到过程中去。要不定期地组织安全隐患大排查，加强重要岗位、重点人员、重要部位的排查，不仅要查找问题，更要认真抓好整改问题，确保措施、制度的实效。

    五是增强监管意识。安全管理部门要牢固树立严格监管意识，过程中做到真正敢抓、敢管、敢考核、敢问责，对发生安全事故的，坚决实行“一票否决”，并严肃追究相关人员的责任，不姑息、不迁就。

    六是强化创新意识。要针对安全生产过程中出现的新技术、新问题、新要求，认真研究，高度认识，创新安全工作思路和方法，善抓、善管、善面对，采取切实有效的管理措施，着力解决现场存在的问题，取得实实在在的效果。

    七是强化红线意识。安全管理工作“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”习总书记为我们安全生产工作提出了严格的“红线”要求，我们必须把“红线意识”当成原则，不能突破；当成标准，不可降低；当成责任，不能逃避。因此，安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫不能放松。

    在项目安全生产管理中，我们只有不断增强严格管理、高度负责、认真落实等意识，才能坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。只有扎扎实实地推进落实安全生产主体责任行动，全方位加强安全生产教育，才能提高从业人员安全生产素质，杜绝和减少“三违”行为，将安全隐患消灭在萌芽状态，从而降低安全事故造成的损失。