本报合肥讯 截至11月底,城轨分公司闲置资产管理成效显著,闲置资产周转率比去年同期提高了79%,创效2309万元。
为使闲置资产不再“闲”,公司千方百计把闲散资产集中起来,并于2017年6月专门成立了物资机械管理中心,把各项目物资、小型机具、周转料登记造册和统一“管起来”,把周转率的考核指标作为控制目标,每年对物资机械管理中心的资产周转量、周转次数进行考核。公司还对废旧物资加以利用,对龙门吊、发电机、随车吊等废旧设备,以及走道板、始发架、钢轨等废旧周转料进行筛选、分类,按照整机维修、配件拆解再利用、废旧报废分为三级管理,通过合理规划废旧物资,维修比购买新物料约节约610万元。
公司发挥信息化管理优势,把资产管理纳入公司信息化管理系统“城轨云”,与项目开竣工节点紧密配合,做好资产调配计划,管理效率提升了3倍。自今年3月份起,公司分31批次共对30余个项目进行了物资机械管理问卷调查,满意度达到95%。 (黄梅)