本报郑州讯　近年来，随着建筑市场规模的不断扩大，施工单位均面临着人员匮乏的局面，特别是成熟的、有经验的施工管理人员更是一人难求。机电公司河南分公司党委面对“项目多、人手紧，标准高、经验少，师傅少、徒弟多”的人才队伍现状，通过五项措施上好“技术党课”，营造了浓厚的学习氛围，促进了青年员工的快速成长成才。

    完善“技术党课”制度。每年年初，分公司党委都会制定年度“技术党课”学习计划，明确授课人、授课时间、授课内容和参加人员。通过授课调查评价、增强课程互动等措施提高课堂学习效果。

    丰富“技术党课”内容。按照“缺什么补什么，用什么学什么”的原则，分公司党委结合施工特点和施工进度安排授课内容，提前7天上报“技术党课”领导小组审核。

    建立“技术党课”教员队伍。为实现“技术党课”党员先行，分公司要求领导班子成员、部门负责人、作业队伍负责人纷纷走上讲台，还邀请监理、建设、安全质量监督站、设备厂家等单位的多次来到“技术课堂”授课。

    创新“技术党课”学习方式。分公司的技术党课除采用传统的课堂学习模式外，还创新采用了了“走出去”的学习方式。他们多次组织员工到前往中铁建十一局、十八局、二十三局等参与郑州地铁施工的兄弟单位对标学习，奔赴机电公司在成都、深圳、南宁、北京等地区的地铁施工项目观摩交流，积极参加机电公司组织的各类学习培训。

    注重实践能力的培养。他们通过安排各部门员工深入施工一线、在交班会上答疑解惑、鼓励青年员工自行组织生产例会、优先安排青年员工承担对接外部单位的工作任务等措施，有效提高了对外协调能力和语言表达能力，提升了员工的工作积极性。

    谁拥有了人才，谁就拥有了成功。分公司通过坚持开展“技术党课”，18人成长为业务骨干，4名项目副职从这里脱颖而出，年轻员工的业务水平均得到显著提升，缓解了人才不足的被动局面，营造了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。　　（冯胜利　杨琰妤）