近年来，三公司党委以“勇于创新、勇争一流”的争先文化为核心，汇聚昂扬向上的内动力，从率先开拓新兴业态、立足在建拔头筹，到稳踞京津冀鲁雄市场，企业实现了优质发展。

    一、文化先导，凝聚共识，夯实思想基础

    一是明确愿景，践行争先理念。2017年提出“三年三个一百亿”的发展目标；2018年提出了“把公司建设成环保专业突出、具有综合竞争优势的一流企业”，实现了年度产值超35亿元，年度新签合同额超百亿元的历史性跨越。二是创新载体，弘扬争先精神。公司重点开展了“两学一做争先锋 创优铸品立新功”等系列党建主题活动，将争先精神根植于企业发展的沃土。三是广泛宣传，营造争先氛围。公司充分运用门户网站、微信平台、宣传栏、网络工作群进行横向到边、纵向到底的宣贯，形成人人争先、事事创优的良好氛围，将争先文化深入人心。

    二、勇于争先，敢为人先，激发争先活力

    一是夯实基础，争先文化倒逼管理创新。通过劳务系统实名制系统上线、召开管理沙龙、大力推行轮值安全员制度和“3456”轮休制度，直击企业管理中的难点、痛点，为打造一流企业扫除障碍。二是科学决策，争先文化引领经营创新。公司强推京津冀协同发展战略，通过制定营销计划“定量”、调整营销机构“定员”、强化区域滚动发展“增效”、创新工作方法“聚能”四项举措， 2018年全年先后承揽各项工程17项，首次实现新签合同额超百亿元。三是激活引擎，争先文化催生技术革新。公司党委加强对技术创新工作的领导，今年公司收到万众创新成果31项，其中北京地铁19号线项目获天津市建筑工程BIM成果施工组一等奖，公司上下形成技术引领、创优争先的良好氛围。

    三、效益抢先，品牌领先，助力优质发展

    一是精耕现场，管理效益领先。北京地铁19号线项目部以“做最好、争第一、做表率”为目标，通过建立信息化中心、设立BIM工作室、推进劳务实名制系统等，打造“智慧型”工地，连续四个季度荣获履约评价“AA级优胜单位”荣誉，为北京地铁市场的滚动发展打下了坚实的基础。二是精雕工艺，品牌效应占先。济南东客站项目部在工艺上不断微改微创，贯彻落实轮值安全员+班组长制度，为品质工程建设保驾护航。项目部先后迎来济南市交通委、济南黄河路桥建设集团等多家单位到现场观摩，产生了良好的品牌效益。三是精准发力，党建效能争先。北京永兴河北路7标项目部党工委通过开展 “大干一百天、党员争先锋”等主题活动，周最高产值8000万元，被业主称为重信守诺、值得信赖的央企铁军。