近年来，二公司党委致力于“解放思想明方向，凝心聚力振士气，融入中心强管理”，有效提升宣传思想引领力，全面助推企业发展高质量。

    一、在解放思想上下功夫，致力转变观念，凝聚共识，奠定企业高质量发展的思想基础

    1.坚持理论武装，在学深悟透上级精神的基础上，把准方向。始终坚持理论先导，拟定调研课题，确立了“科学稳健、创新求变、强基固本、提质增效”的发展总基调。

    2.坚持问题导向，在对标先进问诊把脉的基础上，理清思路。找准企业发展短板，寻求创新求变之路，提出了建设“系统领先、行业优秀”的一流现代化施工企业的发展目标，为企业高质量发展理清思路。

    3.坚持同频共振，在有效开展形势教育的基础上，凝聚共识。宣传局和公司党代会确立的新目标、新措施和新要求,举办项目领导干部“精准提升”轮训班、开设中层领导干部“适应新常态”专题讲座，大力开展“坚守20强、勇争双百亿”等主题教育活动，引领思想解放。

    二、在凝心聚力上下功夫，致力提振士气，汇聚力量，增添企业高质量发展的活力源泉

    1.注重发挥企业文化的引领作用。通过开展“重走枝柳寻根、弘扬二处精神”、组织企业文化大家谈等活动，提炼形成了二公司特有的文化基因，厚植“奋斗、争先、幸福”等新时代精神，为企业高质量发展提供了文化支撑。

    2.注重发挥幸福事业的感召作用。落实员工休假权， 成立“爱到家”志愿服务队，合规解决职工子女就业，设立兑现“陈庭海助学金”，关心关爱员工家庭幸福。推行党政、机关基层交流，助力员工成长成才。

    3.注重发挥先进典型的示范作用。选树培养了以“安徽省劳动模范”孙小猛、“全国青年岗位能手”胡晓东、“江苏省首席技能大师”裴维勇等员工为代表的先进典型。通过成立“裴维勇创新工作室” “孙小猛博士后工作站”等典型实践基地，引领践行楷模精神。

    三、在融入中心上下功夫，致力内强管理，外塑形象，开创企业高质量发展的崭新局面

    1.拓展工作领域促发展。以党建联建为抓手，开展“党旗进工地”等联建活动，推动了区域滚动发展；以企地共建为抓手，开展“走进社区”等共建活动，保障了工程建设顺利进行；以农民工党建为抓手，深入推进 “1+N”“2+3”的工作模式，助力了施工生产大干。

    2.丰富活动载体强管理。建立党员领导干部“周布置、月小结、季考核”工作机制，大力开展“争当雪城先锋，筑造智慧牡佳”等主题实践活动，打造了以牡佳铁路等为代表的品质工程样板；大力开展党员科技攻关、金点子征集等活动，管理模式创新成果显著，一大批成果获省部级科技奖和国家专利。

    3.创新宣传形式树形象。借助新媒体，先后对全国最长的湖底隧道、江苏省首个固体废弃物加工厂等进行宣传；涪秀铁路乌江右线大桥合龙、玉磨铁路阿磨江大桥主墩出水位重点工程节点，先后被新华社、中央电视台等主流媒体专题报道。公司先后荣获“全国优秀施工企业”“全国建筑业文化建设示范企业”等荣誉。公司党委荣获“中央企业先进基层党组织”、股份公司“先进基层党组织标杆”等称号。