自从主持经理部常务工作以来，无论是大会小会，他总把“安全无小事，事事连政治”、“安全来于警惕，事故出于麻痹”、“事故不留情，安全要先行”挂在嘴边。他的安全“语录”不仅在会上念叨，而且每天清晨所有管理人员都会收到他在微信群的“念叨”，如安全生产温馨提醒、安全教育视频或安全事故通报。不同的形式，相似的内容，条条内容均和安全生产有关，时刻“念叨”安全的正是局张呼经理部副经理段相生。

    有的管理人员无法理解，时而忽略段相生的“念叨”，收到信息未回复或者未执行的，他会立刻联系分部主要领导，询问是否查看了群发信息，是否将信息传达给当天的作业人员。哪些工点要做好安全防护等，在他的心里有一本清晰的安全管理“台账”，每个零散工点他都了如指掌，甚至比现场管理人员都要“精准”，当然这并不是他能掐会算，而是他每天亲自深入现场查看每一个施工工点的结果。对于在安全管理上“严厉”的段总，个别管理人员无法理解：项目目前正处于剩余工程收尾和已完工程克缺阶段，现场已无重大安全危险源，安全生产压力较小，有必要每天紧盯安全吗？

    在5月31日的“安全生产月”宣誓活动上，段相生结合现场情况分析了项目安全生产形势。目前项目所有主体工程已经完工，但是剩余工程和克缺工点零散，作业人员相对分散，安全防范意识不足，一旦管理和作业人员放松警惕，很容易造成安全事故，俗称“在阴沟里翻船”。经理部每日的安全提醒，就是要让大家每时每刻都要注意安全，不仅要做好现场生产、驻地消防、临时用电、高空克缺作业等安全工作，而且要保证食堂卫生及食品安全、项目行车安全，确保全年安全管理“零事故”，直至项目开通运营。

    作为项目安全管理第一责任人，段总始终坚持安全只有起点没有终点，只要项目还有施工点，安全生产必须做到“零容忍”。除了正式的教育培训，项目管理者必须从自身做起，思想不放松，行动跟得上，时刻“念叨”与亲临现场相结合，紧绷全员安全弦，才能“守护”项目安全，这也是张呼铁路年年实现“安全生产年”的原因。

    （乔超杰）