本报合肥讯　经过一年零两个月的运行，截止到6月10日，城轨分公司盾构管理中心创建的盾构施工管理人员交流平台——“机长微信群”，已吸纳实名制群员126人。该中心依托“机长微信群”的灵活、智能、快捷、互动性强等优势，有效推动了设备维保、拆装、掘进等各项工作。

    目前，该中心分布在全国各区域共有26个盾构机组，人员点多分散。为了增进各盾构机组之间的横向联系，同时方便中心各分管领导、部门负责人及时与各机组人员沟通，强化纵深管理，该中心精心筹备，创建了“机长微信群”，作为工作交流网络平台。

    有了“机长微信群”，布置任务、通报信息、交流经验就方便多了。通过机长在群里汇报工作动态，上传相关图片，实时管控、共同监督，既缓解了专人随时到场的工作负担，又提高了工作效率。上传回复及时，落实掷地有声，小小微信群成为传递消息的“小喇叭”。通过自上而下的动态宣传和自下而上的情况反馈，既让盾构管理中心的工作调度更加方便快捷、及时有效，也让工作人员在潜移默化中受到熏陶和启发，营造了和谐温馨、积极向上的大环境。

    为确保微信群布置的工作任务能及时落实到位，该中心还建立了“反映—响应”工作闭合机制，各业务部门、分管领导纷纷入群，督促微信群里所反映问题的落实进度，有效保障了中心各项工作的顺利推进。

    （汪春玉）