“小何，把水拎过来给茄子浇点水。”

    “你们看这西瓜结的真好，看着就甜，我们摘两个一会叫大家来吃。”

    6月6日傍晚，厦门轨道交通三号线蔡厝车辆基地项目经理部（建筑公司代局指）工程部和财务部的几名年轻人在“幸福农场”里干着“农活”，开着玩笑，一片欢声笑语。

    经理部刚进场时，就对项目驻地进行科学规划，结合实际专门开辟“幸福农场”，按照领导班子成员、五部两室分别划分“责任田”，负责本区域的种植，这也成为员工工作之余的一种休闲娱乐方式。目前，“幸福农场”内共种有黄瓜、西红柿、玉米、秋葵、豇豆等10余种蔬菜瓜果，面积900多平方米，是全公司最大的“幸福农场”。“这两年从农场采摘的蔬菜为项目节省了至少两万元以上，吃得也更加放心。”经理部食堂大厨老丁说道。

    为打造花园式徽派驻地，项目经理部配置现代化、信息化的工作生活设施，塑胶篮球场、多功能活动室、文化长廊等一应俱全。在驻地门前广场，驻地前、后院，道路两侧、篮球场四周等铺设草坪3000多平方米，种植各种花卉树木，是全公司绿化面积最大的项目驻地，与白墙黑瓦的徽派建筑风格相得益彰，让每名员工每天生活在绿意盎然的风景里，居住舒心、环境悦心，工作的干劲就会更足。

    该项目是局目前最大路外单体工程，也是目前全国最大的在建车辆段项目，总建筑面积约30.87万平方米，工程总造价24.62亿元。体量大、专业多、标准高、工期紧，项目管理人员的工作量可想而知。为此，经理部优化配置人力资源，加强业务知识和技能培训，及时与新员工签订“导师带徒”合同，每周一次集体学习，每月一次轮流授课，不断增强员工岗位胜任力。“特别幸运能够分配到最大的车辆段项目上来，平时工作虽然苦，但这一年来我经历了最大的锻炼，得到了成长，一切都值。”去年7月的新入职员工王汉程精神饱满。

    “这几天好好休息，工作的事还有我们呢！”工程部技术员张杰因急性阑尾炎住院，项目经理部专门组织同事前往医院进行慰问，安排专人负责照顾。“工程人常年在外，作为项目经理部，我们有义务营造‘家’的氛围，给予员工最大的人文关怀，让员工感受到‘家’的温暖。”工会主席唐强表示。

    经理部成立伙委会，听取员工伙食建议，张贴每周菜谱，取消周末“早点名”，积极开展演讲比赛、知识竞赛、篮球比赛、包粽子、看电影等文化活动，丰富工地生活。建立“关爱农民工志愿者服务站”，及时协调解决工人反映的生产生活问题，提供热情周到的关爱服务。

    “幸福项目部要围绕‘人’来建设，重点在坚持，落实在行动，体现在细节，要把‘员工幸福’放在首位。”项目经理部党委书记刘先荣这样认为。

    （张飞）