本报九江讯　从五公司周交班会获悉，截至11月25日，该公司完成建安产值124.8亿元，占局下达年度计划123.056亿元的101.41%，提前37天完成年度施工生产任务，施工产值创造历史新高。

    2019年，五公司在建项目达69个，覆盖地域跨全国8个省、自治区。针对生产组织和安全质量的双重考验，该公司紧抓福厦高铁、赣深高铁、九江水治理、九江芳兰湖国家湿地公园、深圳北站改造工程等重难点项目的施工进度，进一步提高生产组织能力，积极开展劳动竞赛活动，不断筑牢安全质量根基，确保了施工生产有序推进。

    在“五化”建设的基础上，五公司通过推进现场标准化管理、品质工程建设和实体、外观质量控制，持续提升项目标准化管理水平，打造了惠清高速、福厦高铁、深圳地铁4号线等一批“精品工程示范项目”。打造施工生产远程监管指挥系统、3D作业指导书、BIM施工管理、施工进度进度管理等信息化智控中心，并通过推广应用钢筋加工自动化生产线和新型衬砌台车，推进技术管理创新成功研发落地，最大化提高生产效率。

    五公司强化“安全质量是企业的生命”理念，持续发挥隐患排查系统的作用，鼓励项目真正发现问题和解决问题，并成立三个片区管控组、试验检测组、梁板场管控组，确保管控效果。积极应用VR体验馆、多媒体安全培训工具箱、手机安全教育课堂等信息化手段，开展安全家书演讲进班组、安全事故警示教育、安全应急预案演练及安全生产知识试卷答题等活动，筑牢安全生产防线，实现全年安全质量“零”事故。

    今年以来，五公司承建的惠清高速国内最大最重跨公铁双线转体桥成功转体、深圳北站改造工程全面启动、中老铁路元江特大桥3号墩顺利封顶、福厦高铁首孔900吨箱梁成功架设、云茂高速装配式涵洞获广东省推广观摩，参建余安高速、沈阳地铁9号线、深圳前海桂湾一路等一大批重点工程建成通车。　　　　　　　　　　（王有星）

    又讯　截至11月18日，市政公司完成年度施工产值48.6亿元，占局下达产值任务48亿元的101.25%，提前43天完成年度产值目标。

    今年，市政公司按照年初“三会”制定的“创新管理求实效 凝心聚力谋发展”行动口号，针对在建项目多、管理跨度大、环保要求高等诸多困难，突出管控指导，提升公司项目两级管理能力，确保项目进度、安全、质量有机统一。在项目前期，公司加强对施工组织进行整体把控，有针对性地编制施工组织设计，有力地推动了景德镇房建、陶瓷工坊、长江大保护等重点项目的工程推进，为年度产值任务的完成奠定了坚实基础。公司每月末编制管控分工及检查计划表，将公司管控和片区管控有机结合，对项目重难点工序进行专业指导，对施工生产、安全质量、技术管理体系运行等情况进行监督。公司紧抓关键项目，重点关注无为、芜湖、景德镇滨江苑、陶瓷工坊等大体量项目，扫清影响工期的各项阻碍，加强生产资源配置，抢抓晴好天气促生产，上述项目在生产高峰期周产值均超过1500万。

    除了调度周通报、开展劳动竞赛等举措外，公司出台了营业收入考核办法，以项目年人均营业收入为考核指标兑现奖励，同时绩效工资核算与人均产值相结合，最大程度地激励基层项目挖掘生产潜力。　    （李旭）