“小冯，生活区角角落落都要喷洒消毒药水。”“小赵，带上防护用品快去协助政府人员设置疫情观察点。”“凌部长，昨天订购的防疫物资到哪了，赶快催催。”一个带着口罩、手拿喷壶的中年男人，一边忙着消毒，一边喊着。他，就是四公司昌景黄铁路指挥部党工委副书记胡雪松。

    近日，湖北武汉等地爆发新型冠状病毒感染的肺炎疫情，目前全国已有30多个省（区、市）通报了确诊和疑似病例2万余人，形式异常严峻，做好当前疫情防控工作已刻不容缓。

    四公司昌景黄铁路指挥部驻地位于黄山地区。由于疫情扩散的影响，黄山地区已有9名人员不幸感染，其中1名同志汪某某居住地就在该指挥部施工管段内。

    胡雪松作为该项目的值班领导，立刻做出响应与安排。根据中央、地方政府、局及公司的决策部署，由他牵头于1月26日（正月初二）召开了全标段第一次疫情防控工作网络视频会议，并成立了工作领导小组，制定了防控计划与预案。在过去的一周中，他带领着指挥部所属各分部值班人员积极开展生活和办公区消毒、防控物资采购、电话访问休假职工身体情况和动态、网络宣传疫情防控以及舆论引导等工作，确保了全标段26名值班人员、224名休假人员目前身体状态良好。

    与此同时，他还组织值班的党员干部开展“亮身份、做承诺”等活动，引导党员干部危急关头、危险时刻冲锋在第一线、战斗在最前沿，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。积极配合、协助地方政府在各个主要交通道口、车站等区域设置观察点，为政府提供人员支持。

    由于铁路建设的特殊性，所有管理人员及劳务人员均来自天南海北，如何有效控制人员提前返岗以及疫情结束后迅速上岗这一问题，成为制约该项目部疫情传播与2020年能否完成铁路建设计划的重要问题。胡雪松面对疫情防控与保障工期两方面统筹考虑，根据人员动态信息台账，筛选身体无样的领导班子成员与部门负责人以及各分部主要领导，并要求2月1日（正月初八）到岗，其他人员在家采取远程办公的方式开展各项工作。“挨家挨户”电话探访外协队伍，要求2月3日（正月初十）前落实各工序、工种劳务人员，并且根据疫情防控进度随时做好车票改签准备。对于各个关键工点，要求各相关部门远程办公，利用视频会议的方式，制定开工计划，细化到劳动力何时到位、到多少、物资设备何时到位、哪些工点先行开工、施工现场如何做好防疫等等问题，最大限度降低疫情对施工生产的影响。

    根据原定值班计划，胡雪松应该在正月初八结束值班任务返程探亲，但是他告诉我们：“疫情就是战情，疫情没有结束，我的值班就不会停止”。　　

    （刘盾）