律回春渐，新元肇启。在2020年新航程扬帆之际，回望过去一年的工作，三公司始终坚持“加强现场管理创造企业信誉，加强成本管理创造经济效益”这一初心和使命，以公司年度关键词“品质”为引领，各项工作取得新进展、新成效。全年完成新签合同额80.81亿元、完成产值40.91亿元，超额完成局下达的年度目标任务。这一年，公司锐意进取，激发企业改革创新活力。作业层平台建设有序开展，实名制管理在多个项目试点运行；全面推行“首件制”、“轮值安全员制度”和“班组长安全质量责任制”，项目管理基础更加夯实。这一年，公司奋勇前行，斩获荣誉的同时，企业品牌更加响亮。安全管理标准化示范班组、中国钢结构金奖工程、“智慧中国”国际BIM大赛一等奖、首届中国交通BIM工程创新奖二等奖……

    百尺竿头，更进一步。就如何做好2020年各项工作，三公司总经理付香才表示，新的一年，三公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在局党委、局的坚强领导下，深化改革创新，强化企业管理，凝聚磅礴力量，激荡蓬勃气象，在团结奋进、创新发展的路上坚定走下去。市场营销方面，要转变营销思路，发挥专业优势，完善“三位一体”成本测算体系，配齐配强营销资源，全面提高营销能力和营销质量。施工生产方面，要以平台、制度建设为抓手，抓好“管”“监”分离责任的落实。项目管理向“五化”看齐，提高对管理策划工作和工装、工艺、工法的认识。合规管理方面，要加强制度建设与落实，防范和化解管理工作中的各类风险，确保企业运营依法合规。幸福企业建设方面，领导层要脚踏实地做工作，管理层要沉下身子做服务，营造朴实、务实、踏实的工作氛围，不断提升发展质量，提升员工幸福指数。要加强宣传引导，打造公平、诚信、高效、廉洁、以奋斗者为荣的企业文化和风清气正的干部队伍，提升公司的软实力。    （刘志罕）