2019年，八分公司围绕年初目标，强化市场布局，扎实开展各项工作，不断增强企业抗风险能力。先后中标湖杭、济莱、汉巴南等铁路项目，在靖神铁路运输市场实现首进，在上海、郑州、济南等城市实现了滚动发展。同时，积极拓宽城轨维保市场业务，不断为企业长远发展培育新的增长点。

    2020年，八分公司围绕局党委、局的工作部署，积极作为，谋求企业更好、更快发展。一是扎实开展市场经营工作。积极做好营销经验总结，努力实现既有市场滚动发展，着重聚焦地铁维保、铁路运输市场，着力促成公司从“施工型企业”向“服务型企业”转变，为企业长远可持续发展提供有力保障。二是有序推进施工生产。积极做好新进场项目的前期策划、在建项目的施工组织、收尾项目的工程交付工作，努力实现项目效益最大化；加强劳务队伍管理，切实做到“严管善待”，构建劳务队伍的良性竞争机制。三是全面管控安全质量。进一步优化完善安全质量管理体系，加强安全质量教育培训工作，做到“管”“监”分离，严肃各类事故的追责、问责机制，切实发挥安全质量管理规章制度的“红线”作用。四是扎实推进管理提升。不断创新发展理念，积极推进“四化”建设；不断加强亏损治理工作，从审计入手抓项目效益；不断优化完善企业管理体系，适时调整、升级企业管理策略，促进企业管理效能稳步提升。五是持续推进幸福企业建设。努力改善基层员工工作生活条件，有序开展“三让三不让”、“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学”等关爱活动，进一步完善员工培训体系，培育劳资共同价值观，提升企业凝聚力，有效提高员工的幸福感和获得感。    （吴怀球　吴芝滨 ）