本报合肥讯　截至3月6日，市政公司新签合同额37.9亿元，占局年度营销计划42%，创公司同期新签合同额最高纪录。　 

    近年来,市政公司坚持营销“龙头”地位不动摇，以“干好在建、以干促揽、揽干结合”为工作思路，着力提升区域营销生产一体化能力。公司以市场为先导、以项目为载体，以经营性办事处、项目部为平台，积极调整各区域领导分工，根据实际需要配备经营力量，实现营销布局从“条线”向“区块”转变。其中,公司在江西区域两年承揽工程合同额超过65亿元，实现区域持续滚动发展。

    公司紧抓拳头产品，深挖传统水务环保领域潜力。在承揽并干好景德镇滨江苑棚改安置房项目的基础上，相继中标景德镇陶瓷智造工坊二期项目、景德镇陶溪川旅游景区开发项目等工程，房建业务版块不断扩大。

    公司不断强化标前论证，研判工程单价、市场环境、中标率等影响因素，从经营源头上严把效益风险关，投标前加强交底管理，重视资格预审和业绩整理。公司进一步修订《市场营销奖惩管理办法》，严细实考核指标，加大奖励力度，充分调动了营销人员工作积极性。　　　（栗金凤）