从48亿元到102亿元，城轨分公司新签合同额连续三年实现跨越式增长，年均增幅约30%。亮丽的业绩让城轨分公司分管市场营销工作的副总经理卜阳感到欣慰，他表示，这是在局党委和局的正确领导下，公司班子锐意进取，广大员工特别是营销团队奋力拼搏的结果。

    2014年1月，卜阳从委内瑞拉北部平原铁路工程项目归来，被任命为局市场营销部副部长。此后，他对营销工作进行了深入思考和实践，取得了显著成绩。在体制机制改革方面，他参与中国中铁《区域经营工作指导意见》的起草和编写工作，参与局前期组建成立区域指挥部以及相关管理办法的制定等工作；在区域经营方面，他担任局江苏和浙江区域营销协管人，组织开展重点项目营销策划，2016年两省共完成非铁路新签合同额104.7亿元，首次突破百亿元大关；在投资营销方面，他负责组织编投标的投资项目中，成功中标海口地下综合管廊等重点项目，累计中标额超过百亿元；在投标评审方面，他分管的全局投标评审工作在股份公司系统率先全面完成国内工程投标评审工作的精细化、规范化和信息化建设，获得股份公司专项评比第一名。

    2016年底，卜阳调至城轨分公司任副总经理，分管市场营销工作。三年多来，他积极联系、辅助配合局经营开发部、各区域指挥部和区域经营部协同联动开展经营工作，着力培育重点区域市场，共建共享区域经营成果。同时，主动把握和适应市场变化，梳理营销工作思路，优化区域网络布局，以高站位、全视角舞起市场营销这一龙头。

    卜阳把区域、专业、品牌、滚动、理性等先进营销理念付诸实践，坚持以诚待人、以信取人、以情感人。以客户为中心，重视项目履约，关注业主对项目的评价、意见并及时给予反馈，对已完工交付的项目也坚持回访、提供后续服务，得到了业主的充分认可。高度重视营销人才引进和培养，切实抓好营销人员学习和培训，激发营销团队激情与活力，为企业打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的营销队伍。

    2019年，面对行业竞争异常激烈、主责市场趋于饱和等困难，卜阳带领公司营销团队迎难而上，通过扎实开展传统区域营销工作，深度挖掘主业相关的新市场、新业主和新项目，全力配合中国中铁投资公司运作施工总承包大标段项目等多项有力举措，在杭州、苏州、福州、南昌等地区相继中标，实现了公司新签合同额超百亿元的历史突破。三年来，城轨分公司始终保持着地铁主业滚动发展、相关多元持续开拓的良好势头，经营规模和经营质量实现了协同发展，企业抗风险能力和可持续健康发展的市场基础更加牢固。

    市场形势的瞬息万变，决定了市场营销工作的高强度和高压力，这让长期从事营销工作的卜阳既经历了异于平常的意志磨练，也品尝了一次次中标的丰收喜悦，支撑他不断前行的是对企业高度的忠诚和责任感、勇于奉献的敬业精神、脚踏实地的工作作风，以及爱学、肯学、善学的优良品格，这些源于他作为铁三代的精神传承和丰富工作经历的不断积淀。从2003年西南交通大学毕业就参加青藏铁路二期建设搞工程技术和施工生产，接受高原恶劣环境的磨练，到之后在阿深高速公路项目细致开展成本和变更索赔工作，使项目扭亏为盈创效数千万元，以及后来在局办公室、海外委铁项目、市场营销部等不同业务和岗位的历练，他都展现出极强的业务素质、敬业精神和学习能力。

    此外，卜阳参与开发的《营销骨干模拟实战学习方案》获局“万众创新”管理成果二等奖，《建筑施工企业以高质量发展为目标的“三级联动”管理构建与实施》获股份公司企业管理现代化创新成果一等奖。

    作为一名共产党员，卜阳始终能够做到顾全大局、作风正派、清正廉洁，正因为思想政治过硬、工作业绩突出，他曾获得股份公司“青年岗位能手”、局“优秀工程技术人员”“优秀共产党员”“营销工作先进个人”等多项荣誉称号。　　　　（尹传才　徐曼）