■大家谈     ○王鹏

    今年局“三会”和笔者所在公司年度行动口号都释放出“务实”的强烈信号，全局上下一致喊响了“务实”的最强音。怎样让“务实”落实？笔者以为，应从四个方面着手。

    传承务实“好传统”。70年的发展历程中，四局人铸就了“钢人铁马精神”“小杨村精神”“京九精神”和“青藏精神”等内涵丰富的企业精神，张静之、刘汉东、丁太环、翟长青等为代表的英模人物身上更是充分展现了几代人共有的“开拓进取、拼搏奉献的‘务实文化’”。文化和精神的生命力在于践行和传承，我们要以建局70周年作为重要契机和有力抓手，加强全方位、全覆盖、全员式的企业“好传统”教育，让务实成为四局人的品牌特质，让“好传统”在新时代焕发出“新光彩”。

    构筑务实“强磁场”。务实文化的传承、升华离不开每一个个体的践行，需要企业全员的自觉认同，如此方能凝成氛围、形成气候、化成内在。“上面树什么旗，下面就会走什么路。”构筑“强磁场”，领导干部要带好头，这样才能率领“一班人”、带动“一层人”、影响“一群人”。另一方面，要有相应的激励机制、容错机制，旗帜鲜明地支持实干者、担当者，让他们能够心无旁骛、聚精会神地去埋头干事，不因杂音而生杂念。

    树立务实“风向标”。“榜样是看得见的哲理”，树“风向标”，一要选好干部，二要树好典型。选人用人须看务实、看实绩，用一贤人则群贤毕至。要给想干的人干事的机会，为实干的人创造干事的条件，让不想干不肯干的人没了市场。一个先进典型就是一个标杆。要选树一大批叫得响、立得住、过得硬的改革闯将、治亏能手、创效标兵、岗位工匠和员工“贴心人”等务实典型，用榜样的力量感染人，用标杆的标准引领人。

    练就务实“硬本领”。“务实”不能成为空泛的口号，而需要过硬的本领。本领从何来，一靠自我学习，二须实践磨炼。除了学习业务知识，还应掌握理论知识、政策知识、法律知识，培养哲学素养、历史素养、文学素养，这样才能武装起来、全面起来。“人才自古要养成，放使干霄战风雨”，好干部需要在实践大熔炉中磨炼成长，青年人只有经历过吃劲岗位的“墩苗”“补钙”，才能淬炼成钢。