本报合肥讯　6月上旬，一公司团委通过梳理组织机构、编制指导手册、量化考核标准三个方面，进一步规范基层团支部标准化建设工作，不断夯实基层团支部建设。

    厘清组织关系。公司团委对两级团组织进行认真梳理，结合项目施工进展情况将团组织进行分类汇总，将在建以及成立团组织的项目进行统一管理，同时对在建但未成立团组织的项目进行督办，鼓励其参与公司团委团支部书记公开竞聘活动，进一步摸清两级团组织的情况、状态，明确工作职责和内容，以便更好开展工作。

    编制指导手册。公司团委对近年来工作进行总结提炼，并在充分调研基层团支部工作基础上编制《共青团中铁四局集团第一工程有限公司委员会工作指导手册》。指导手册包含公开竞聘、文件处理、团建信息、网站管理、活动安排、影像素材、材料报送、微信平台、智慧团建、政治学习、年度考核等十一项内容，全面细致概括了公司共青团工作。图文并茂的方式将各项工作流程进行梳理，化繁为简，让公司专兼职团干一目了然，进一步提高了工作标准和工作效率。

    量化考核标准。公司团委根据局、公司有关规定要求，制定《中铁四局集团第一工程有限公司基层单位团支部书记工作考核办法（试行）》。考核办法共计5章9条，涵盖考核背景、意义、方式、奖惩等内容，通过日常执行、过程督办、年中考评，客观公正地检验出基层团支部书记的工作成果，让肯干事、会干事、干成事的团干部得到“实惠”，将混日子、不作为、乱作为的团干部清出“场外”，进一步规范了各单位团组织管理工作。　　　　　　　（卢川　邓俊杰）