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国内统一刊号:CN34-0038
2020年06月24日 星期三
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从”钉子扎脚“谈起

    ■茶余饭后      ○乔正杰

    前几日,我在施工现场看到几块带有钉子的废旧木板随意扔在工地,便针对此事向现场作业人员询问情况。“钉子扎不到我们的脚,我们绕着走!”“别人会不会扎脚,这可不好说。”“这不是我们扔的,是木板工班拆卸下来的!”如此逃避责任的回答让我意外,却又在意料之中。

    挪开这个木板后,我陷入了深思,在工地,钉子扎脚事故屡有发生,看似是一件小事,可是仔细思考,却反映出在安全管理中存在的隐患和漏洞。

    小问题常常被忽视,类似问题诸如安全帽佩戴不正确、警示牌设置不到位、配电箱不上锁等等。大多数情况下,这些小问题看似不会直接导致事故发生,但却是实实在在的安全隐患。血的教训告诉我们,重大安全事故往往都是这些所谓的小毛病、小细节、小漏洞引起的,千里之堤毁于蚁穴,一定要保持警惕之心,不能有丝毫的侥幸心理。在当前安全形势异常严峻的情况下,安全生产一定要力戒“小而不为”,一旦安全生产意识出现松动,安全事故就会乘虚而入,酿成严重后果。

    作业人员知道钉子可能会扎脚,知道钉子存在安全隐患,他们所采取的措施却是“绕道走”,这就是典型利己主义和侥幸心理。安全生产是一个系统工程,抓好安全生产是全体员工共同的职责。既然已经发现了问题,就要及时解决问题,自己解决不了的事情要上报给相关部门,从而共同营造良好安全环境,切不可有“弯道超车”思想,回避问题就是推卸责任,就是最大的安全隐患。作为管理者,要加强员工集体主义教育,有针对性地制定奖罚措施,引导员工遇到问题不能“绕道走”。

    “木板不是我扔的。”言下之意就是谁扔的谁来处理。诚然,如果不涉及安全问题,员工有这种想法也可理解。反之,这种思想就会导致安全防范错失时机。当前,铁路施工各项工序分的很细,任务分解到不同的作业小组,一定程度上能激发员工干劲,但另一方面,各工序之间交叉性工作常常被忽视,从而出现扯皮、推诿情况。在项目管理中,我们切不可忽视这些工序衔接的细节,要坚持“旁站制度”,每道工序都要做到“工完料净场地清”,扎扎实实为下道工序创造良好施工条件,不留“尾巴”。安全生产任重道远,切不可掉以轻心。只有全体员工都时刻保持安全警惕之心,从自身做起,从小事做起,才能有效杜绝“钉子扎脚”现象,只有形成统一认识,齐抓共管,安全生产才能有序可控。

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