本报合肥讯　6月24日下午，中铁四局总部建设视频会议暨专题党课在中铁四局文化宫召开。此次会议旨在贯彻落实中国中铁党委关于机构改革工作会议精神，对局、子分公司两级总部机构改革工作进行总结，对改进局总部作风建设进行安排部署。局领导李新生、刘勃、袁敏、万明、李朋谦、耿锦、魏成富、王传越、孙长希在主席台就坐。会议由局党委副书记袁敏主持。

    局党委书记、董事长李新生作题为《改进总部作风　提高总部效能　以作风建设新成效助推企业高质量发展》的重要讲话暨专题党课。李新生指出，要高度重视警惕能力不足、不思进取、作风漂浮、暮气沉沉、斤斤计较、胡思乱想、高高在上、自以为是、投机钻营、自甘堕落等十种风险。要牢固树立端正的态度意识，切忌消极;牢固树立清晰的目标意识，切忌敷衍;牢固树立严谨的机遇意识，切忌盲目;牢固树立超前的策划意识，切忌忙乱;牢固树立主动的担当意识，切忌推诿;牢固树立到位的履职意识，切忌懈怠;牢固树立快速的行动意识，切忌拖延;牢固树立高效的执行意识，切忌观望;牢固树立宽厚的包容意识，切忌抱怨;牢固树立善学的谦虚意识，切忌自大。关于今年下半年局总部各部门如何转作风、抓落实、见实效，李新生强调，必须大力加强党的建设，高质量完成局“十四五”规划编制工作，注重加强经营体系建设，持续加强安全质量管理，全力实施项目盈利能力提升行动，不断加强工作标准化建设，大力加强子分公司建设，持续推动企业深化改革，认真抓好“抗疫情、保增长、大干100天”专项劳动竞赛活动，深人开展“抓整改、树新风、强本领、促发展”干部作风建设年活动。

    局总经理刘勃要求，局、子分公司两级总部干部员工，要清醒认识和正确对待工作中存在的“监管不严，存在好人主义;纪律松弛，存在自由主义;华而不实，存在形式主义;服务淡漠，存在官僚主义;效率低下，存在本位主义”五种突出作风问题。关于局、子分公司两级总部机构改革后的禁令性要求，刘勃强调，—是严禁未经批准从各单位抽调人员到总部帮忙、挂职,严禁安排劳务派遣人员在两级总部及事业部单位工作。二是严禁突破定员定编。三是严禁突破制度选配缺员。谈及如何加强和改进全局作风建设，刘勃要求，—要健全机制强作风。纵深首办负责制，强化逐级负责制，建立常态轮岗制，扩展公开亮相制。二要严明奖罚强作风。推进全局制度体系建设工作，运用好业绩评价考核手段，真正实现“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。三要全面督办强作风。分工分级督办，丰富督办形式。

    局总会计师魏成富通报局、子分公司两级总部机构改革工作情况。

    局三总师副职，总部各部门全体员工，后勤服务中心、文化传媒中心全体员工，国际事业部、管理研究院、企业大学(党校)党政负责人，在局文化宫主会场参加会议。各子分公司、区域指挥部领导班子成员、部门负责人，在各单位分会场参加会议。　　　　(杨晨)