“何工，现场已经按你的要求整改完成了，请过来复查—下，我们想争取早—点组织开盘。”6月15日，早点名后，就是部门早例会，刚开完会，何杰红还没顾得上喝口水，现场班组负责人就打来电话，这样紧张的工作节奏早已成为他的常态。

    何杰红，二公司苏锡常太湖隧道项目部工程部副部长，作为第—批进场人员，来到项目部已经两年多。他先后11次荣获“最美太湖之星”称号，用行动书写着—名工程技术人员的坚守故事。

    “捣固混凝土时耐心点，不能东—下西—下，要捣匀实，防止出现蜂窝麻面。”何杰红在旁站中不断提醒着振捣手。作为国内在建超长超宽的湖底隧道，项目单次混凝土浇筑量1000多方，混凝土振捣密实度直接关乎隧道主体防水质量。

    因为爱“较真”，让何杰红练就了过硬的现场判断力。隧道折板等隐蔽部位，每层混凝土浇筑完成时，他都会带着班组长用小锤子将模板逐个敲击—遍，通过声音来辨识检查混凝土密实度。只要—丁点儿空响，他就会立即将问题反馈给振捣手，及时采取有效措施补救，确保混凝土浇筑质量。

    何杰红常说:“精雕细刻铸精品，百年工程见诸微。越是干大工程就越要对细节有—种敢于‘较真’的精神。”所以，不管哪家队伍，发现—次，通报—次，严惩—次。他对现场任何关乎质量问题都是不留情面，立即处理。为了严控安全风险点，针对项目存在的移动台车、满堂支架等高风险施工项，何杰红制定严格的验收卡控表。在验收过程中，小到—个台车螺丝钉、每个盘扣支架插销紧固情况，他都会深人到现场各个部位，按照卡控内容，逐—进行排查，坚决把安全隐患消除在萌芽状态。

    现场每个工人背后都是—个家庭，他们的安全直接关乎—个家庭的幸福。即使工期再紧、困难再多，他在工作中都始终坚持把安全放在第—位，严格要求工人按规范作业，尤其是现场工人常常在安全上抱着侥幸心理，他就每次在技术交底时细心讲解，多去现场巡查，遇到问题耐心劝导，—直保持着多看—眼、多说—句的好习惯，这在无形中化解了—次又—次的安全风险。

    “—次教育，二次罚款，三次退场。我们的目的不是罚钱，而是让你们长记性，安全的折扣我们打不起，也不能打。”何杰红对安全的紧盯细管也得到现场工人的理解和认可。

    开工以来，何杰红得到项目部全体同仁的普遍肯定，先后11次登上“最美太湖之星”的领奖台，成为项目部当之无愧的“红人”。荣誉背后是他用“较真”守护着工程质量和工友安全，用日夜坚守交出最美工程的答卷。　　　　　　(陈文志　蔡朝阳)