本报广州讯　8月6日上午，中铁四局总经理刘勃到城轨分公司广州地铁七号线二期五项目部、广州地铁十三号线二期六项目部进行“四不两直”检查。  

    在广州地铁七号线二期五项目部，刘勃一行实地查看加庄站施工建设情况，现场听取关于项目工程概况、施工进度、工程重难点和安全质量等情况详细汇报，对当前项目大干势态给予肯定。

    刘勃指出，项目部要紧密围绕节点目标，加强工期计划安排，强化现场施工管理、关键工序卡控、风险源预控和技术交底，合理安排工期，抢时间、抓节点，确保项目顺利推进。针对后续工作，刘勃提出三点要求：一要加快工程进度。项目工程体量较大，工期十分紧张，要在保质保量完成工作前提下，加快工程进度。二要提升工作效率。各部门之间要紧密配合、协同作战，提升工作效率。三要狠抓安全质量。坚持安全为本，强化现场管理，健全安全质量奖惩考核制度，严抓安全教育，不断提高项目管理人员整体综合素质，保障安全质量有序可控。

    在广州地铁十三号线二期六项目纪念堂暗挖车站施工现场，刘勃通过踏勘现场环境、检查隧道开挖质量、听取项目概况汇报等方式，对纪念堂站整体施工进展、工期要求、安全质量、重大风险及盾构始发节点等情况进行综合了解。

    针对下步工作，刘勃强调：一要狠抓质量保安全。要坚决做好安全管控工作，抓好技术交底、安全教育、隐患排查等工作，并在风险管控上要及时总结经验。二要合理筹划工期保目标。现场进度要主动同业主沟通协调，做到超前规划，充分利用“大干100天”专项劳动竞赛，确保按期完成盾构始发等关键节点。      （苑治强　张国庆　马林辉）

    又讯　8月2日，中铁四局总经理刘勃到中铁四局总部北区危旧房拆迁改造工程项目检查指导工作，并召开现场推进会。局属房地产公司、设计院、建筑公司等相关单位主要领导陪同检查。　　　　（下转第2版）

    （上接第1版）刘勃深入施工现场查看了解幼儿园、派出所的装修设计、进度、质量等方面情况，就目前项目遇到的问题进行协调解决，并提出具体要求。他强调，要加快施工进度，确保新建幼儿园8月15日具备搬家条件，环境检测需幼儿园院长、教师代表、学生家长代表共同参加签认；要对新建派出所的消防设计进行细节处理，加强与芜湖路派出所和包河公安分局的沟通对接，确保8月20日前顺利搬进新所；要充分认识该工程项目的重要性，作为一项政治任务、民生工程来抓，进一步优化设计，加强成本管理，保证土方持续外运；要加强安全质量管理，严控工期，房地产公司、设计院、建筑公司相互配合协作，确保大区住宅按期交房；要合理规划资金使用，确保工程建设高效推进。　　　　（金鹿）