■今日论语　　　　　　○杨方明

    时下，正是施工的黄金时期，局各子分公司领导陆续到基层项目督导，帮助协调解决问题。笔者认为，解决基层问题切忌走马观花，一定要“精准狠”。

    “精”，就是找问题要精确。大干期间，现场形势千变万化，问题层出不穷。我们到现场要沉下身子深入一线，与现场管理人员面对面交流、与协作队伍面对面沟通、与一线施工人员面对面恳谈，仔细查找影响施工生产、安全质量等方面问题，分析产生问题的主客观原因。要透过现象看本质，由表及里，切记胡子眉毛一把抓。俗话说，打蛇打七寸，找到问题的主要矛盾和关键所在，我们就能赢得先机，就有预判和解决问题的方式方法。

    “准”，就是解决措施要准确。将问题摆出来，认真分析原因，然后出实招，制定解决问题办法和措施。办法和措施要符合项目实际，操作性强，有针对性，不能大而空。对一些“老大难”问题，我们要敢于直击要害，下“猛药”。

    “狠”，就是我们作风要严和手段要狠。对整改问题的落实力度要有一股韧劲，要常抓不懈，不但要有决心，更要有力度，在督导帮扶过程中敢于出狠招。对那些久拖不决的问题，要重拳出击，该问责的问责，不能留情面。对一些关键问题，我们必须亲历亲为，严防死守，防止反弹。对一般问题，我们要高度重视，过程跟踪，逐个销号，防止演变成主要问题或关键问题。

    到基层帮扶指导，我们要奔着“问题”去帮扶，要带着一份责任去督导。只要我们坚持“精”的方向、“准”的决心、“狠”的韧劲，保持“踏石留印，抓铁有痕”的作风，就能真正为基层解决各项问题。