本报杭州讯　9月25日，中铁四局党委书记、董事长李新生在中铁四局城轨分公司杭州西站项目部组织召开杭州西站暨动车所项目施工部署会，就沪昆客专浙江公司9月24日召开的杭州西站站房暨杭州动车所工程施工进场动员会精神进行贯彻落实，并提出具体要求。

    李新生指出，杭州西站、杭州西动车所工期紧、任务重，受各界关注度高，希望各参建单位统筹谋划、凝心聚力，逐条梳理存在的问题。就如何保质保量按照工期节点完成剩余工程量，抓好工程推进，李新生提出六点具体要求：一是高度重视，认真部署。杭州西动车所是目前国内第一个完整的把动车所和上盖物业一体化建设的示范性项目，各单位要超前谋划、快速进场，积极做好大干准备。二是勇于争先，奋勇当先。杭州西站是一个同步竞技的“大舞台”，大家要以此为起点提振精气神，形成全面向好的良好态势，展现四局的担当和作为。三是加强沟通，形成合力。加大与业主单位、各级政府的沟通协调，积极做好文明施工和环水保工作，确保场内外交通、物流组织，营造良好的施工氛围。四是坚定信念，明确目标。局杭州西站作为整体局指工程，各参建单位要站在全局角度，处理好各工序、人员和资源配置等协调衔接关系。五是不忘初心，牢记使命。坚守匠人之心，以追求高品质建造的劲头，以强烈的使命感和责任感打造四局精品工程，树立行业标杆。六是健全体制、落实责任。各单位要完善落实管理和分工体系，具体到资源配置、实时性施工组织设计、总体开工报告、标准化文明施工、安全质量、党建和劳动竞赛等方面。

    局杭州西站枢纽工程指挥部、二公司、城轨分公司、建筑公司等单位负责人作工作汇报，并表示坚决优质高效完成业主节点要求，打造四局杭州西标杆示范工程。    （王阑阑）