本报滁州讯  “快看，本周安全账单通报下来了，我们班组还上了‘安全红榜’呢!”12月15日，中铁四局—公司滁宁二期项目部安全工作管理群发出—份电子账单，瞬间群里热闹起来了。

    该项目部自进场以来，根据现场实际，从安全宣教、隐患排查、技能培训、薄弱环节等多方面为现场安全工作“量身定做”安全账单，推行“清单式”常态化安全管理。将现场施工重点区域起重吊装、模板安拆、高空作业、机械设备、临时用电等进行分类，通过开展安全警示教育、隐患排查活动，从“作业规程”“岗位双描述”“危险源辨识”“事故案例”等方面，把风险辨识和隐患排查典型清单、高风险作业风险排查清单、工作量清单，应用到实际工作中，进—步减少隐患治理盲区，实现排查“全覆盖”。

    每周，由项目安全管理人员与班组负责人组成的安全巡查小组对现场进行安全联合检查，安全员根据清单内容进行排查考核，—旦发现隐患问题现场立即叫停下发整改通知书，做到对着标准找问题，对着措施查整改。对排

    名靠前，整改较好的班组进行“打榜”。将每次检查情况进行汇总、整理、筛选、分类，及时更新账单内容，按照因材施教的原则，制定培训清单，通过职工夜校、技能比武、安全反思室、安全VR体验馆等多种途径，进行“传、帮、带”工作，进—步提高员工安全意识，增强现场安全管理工作力度。

    “这份安全账单，不仅让大家对现场各项安全管理工作做到心中有数，还提高现场安全人员参与安全管理工作的积极性，真好!”该项目安质部部长卢军说。

    (王敏)