本报合肥讯“市政工匠平台的大数据汇总分析能够清晰反映整个公司技术管理的薄弱点，便于后台及时查缺补漏，定向纠偏也在—定程度上为项目减负。”1月28日，中铁四局市政公司总工程师周江介绍着开发“市政工匠”平台的初衷。

    为掌握—线技术管理动态、及时帮扶项目、减少重复性技术资料编制工作，市政公司利用信息化技术，搭建“市政工匠技术管理系统”技术管理平台。该平台从现行局、公司各项技术管理制度中提炼工作要点，将技术管理工作分解为设计文件管理、施组方案管理、技术交底管理、工程测量管理、工程试验管理、特殊过程与关键工序管理、科技创新管理等10大模块，每个模块按现行制度制定不同的细分任务。

    平台结合技术岗位层级划分，设定好任务分工和工作流程，定人、定时间、定任务，各项目部按实际进度完成对应任务即可，平台自动留存记录，实现技术管理工作流程化、标准化。公司后台直接实时查看项目技术进展情况，通过平台检查内业资料，对技术管理存在较大问题的项目部督促整改，必要时前往现场针对性帮扶，减少大量内业资料检查时间。

    该平台于2020年7月正式上线，目前已覆盖全公司所有在建、收尾项目，覆盖全公司技术系统所有层级人员。该平台应用，将局、公司各项技术管理制度内嵌进去，改变以往固定人员点对点传输数据联系的低效局面，所有项目技术工作任务划分、形成的过程技术资料全部公开化，为项目之间增进交流、互相学习提供渠道。　　　　(栗金凤)