2020年，在局党委、局的正确领导下，四公司抢抓发展机遇、勇于攻坚克难，在疫情以及洪灾等大难大考中展现担当和作为，全年完成新签合同额超260亿元，营业额超130亿元，实现各项经济指标的逆势上扬。公司连续七年进人中国中铁三级综合工程公司20强前十名，并连续三年位列第三名。参建的商合杭高铁、太焦高铁、京港高铁合安段、济南地铁、界首公路、上海G15公路等相继开通运营。全年荣获“国家优质工程奖”、全国“安康杯”竞赛“优胜单位”、“十三五”中国企业文化建设优秀单位、全国青年安全生产示范岗等国家级荣誉。

    展望2021年，公司总经理毕清泉表示，公司将立足新发展阶段、践行新发展理念、融人新发展格局，力争实现企业发展规模、发展质量和品牌效益的同步提升。在新的—年里，公司将重点做好六方面工作。—是坚持营销龙头地位。进—步完善营销工作体制机制，科学合理谋划营销布局，深人推进区域生产营销—体化，打造多个“高产区”。二是科学组织施工生产。细化各项节点目标，深挖生产组织潜能，优化组织管理模式，确保工程形象进度和安全质量全面受控。三是全力加强成本管控。以提质增效为目标，落实全周期全要素成本管理，进—步加大亏损项目治理力度和增收策划，提升防范应对各类风险挑战的水平。四是加强人才队伍建设。在选拔、培养、管理、使用上下功夫，推进人才梯队化管理，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好导向。五是加强党建思想政治工作。推动其与生产经营深度融合，不断创新工作载体，着力提升党建工作水平。六是大力弘扬争先文化。制定争先文化建设实施细则，科学下达争先目标，强化争先文化的宣贯和落实，使争先文化成为员工普遍共识和自觉行动。七是加强幸福企业建设。倡导奋斗幸福观的理念，开展—系列暖人心的活动，采取—批聚人心的举措，切实提升员工幸福感和归属感。

    (苏诗洋)