2020年，工程材料公司党委坚持规模化创新发展理念，推动企业不断深化体制机制改革，各项生产经营销售工作有力开展。公司不断根据市场形势，推动企业经营战略调整，市场规模不断扩大。公司承揽项目新签合同额总计7.7亿元，与中铁开投、四川铁投、杭州交投、吉林高速等多家系统内或地方投资公司确定合作意向。以争先文化建设为抓手，践行“产品+”服务理念，提升现场技术服务质量，销售规模屡创新高。公司完成工程材料销售48万吨，共完成销售额6.85亿元，是局下达生产销售任务的114.3%。在“东科杯”中国混凝土外加剂企业综合评比中，连续五年跻身前五，企业经营效益和核心竞争力增强。

    关于对2021年的工作，工程材料公司执行董事、党委书记黄玉华表示，要做好五个方面工作:—是坚持技术研发工作的首要地位。要把技术研发工作，作为企业发展的核心竞争力，不断以客户需求和“产品+”创新思想为中心，改善公司系列产品质量和提供工程材料综合解决方案，进—步获得市场认可。二是市场营销工作为重点。在服务好铁路项目和局内市场的同时，不断加强与系统内和地方投资机构合作，积极开拓路外综合市场，拓宽营销渠道，实现以客户需求为市场导向的经营服务理念。三是建设好高素质的创新人才队伍。按照党的十九届五中全会会议精神，加强国有企业高水平研发团队建设，这要成为建设行业—流高科技企业的优先任务抓紧抓好。四是加强“三基”建设。坚持抓基层打基础，贯彻落实局党委　《进—步加强和改进新形势下项目党建工作实施办法》，不断调整和优化基层党组织设置，大力推进党建工作标准化管理，健全完善工作制度，夯实党建工作基础。五是推进企业文化建设。要大力培育和践行新时代社会主义思想价值观，贯彻争先文化理念，使争先文化融人和贯穿企业发展战略、经营理念、日常管理等方面，转化为干部员工的心理认同和行为习惯。　　(刘赫)