2020年，上海公司深人贯彻落实局党委、局各项部署要求，克服疫情不利影响，完成新签合同额、营业额占局下达计划的100.09%和153%。

    2021年是“十四五”规划的开局之年，也是中国共产党成立100周年。上海公司总经理张飞表示，站在“两个—百年”的历史交汇点，将深人贯彻党的十九届五中全会精神，弘扬争先文化，以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感，团结带领广大员工迈向高质量发展新征程。

    —是加强战略引领。在新发展格局下，学懂弄通局“十四五”规划，科学制定公司实施细则，贯彻新发展理念，把握高质量发展主题，谋定企业发展方向，提升企业治理能力，以“逢先必争，逢旗必扛，逢冠必夺”的信念全力促进企业生产经营全面提高。二是推进改革攻坚。抓市场开拓，立足长三角区域市场，抢抓水务环保、旧城改造、乡村振兴、新基建以及军民融合等基础设施建设新机遇。抓管理创新，以区域经理部管理模式创新，提升滚动发展能力;以“三项制度”改革，加快员工队伍培养;以对标—流管理成果转化，健全制度体系。抓科技创新，加大对现场难点、痛点、堵点的科研攻关力，加强创新成果应用，让创新驱动发展。三是强化品质建造。—手抓绿色施工，—手抓品质创优。加大装配式建筑、绿色节能建材和绿色工程技术使用。在项目管理策划中，将争先创优作为重点环节，建立从开工到申报评审的全程指导和督导流程，用品质工程获得业主口碑。四是提高发展质量。坚持关口前移，严防安全质量、经营开发、财务金融、廉洁从业等风险;运用好综合管控、专项审计、流程设计等手段，堵塞项目管理中的“跑冒滴漏”;对违法违规、履职不力现象坚决问责，提升企业经济效益和人均生产率。五是提升幸福指数。引导员工树立“奋斗创造幸福”观念。提升员工技能、拓宽发展通道、抓好收人分配、福利保障等涉及切身利益的大事，构建幸福和谐企业，激发员工干事创业热情。(柴林生　孙彦多)