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国内统一刊号:CN34-0038
2021年03月03日 星期三
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上一版 第17版:“四会”访谈 版面概览 下一版

凝心聚力共奋进 攻坚克难谱新篇

———访中铁四局试验检测与测量分公司总经理章国辉

    2020年,为强化全局试验检测与测量管理,局组建了试验检测与测量分公司。自成立以来,公司按照局赋予的职能,不等不靠、主动作为,团结带领全体员工,对内理顺管理要素,对外积极开拓市场,迅速打开工作局面。公司坚持以市场为导向,以专业化发展为目标,持续提升试验与测量资质、业务及技术研发水平,打造四局试验和测量品牌,推动试验检测公司由管理职能向“管理+技术服务”的双重职能转变,确保局试验检测及测量板块“强基固本”与“专业化发展”的双重目标实现。公司完成新签合同额3048万元,实现营业收人2247万元。

    2021年是“十四五”开局之年,是公司由起步探索向稳健发展转承,进人新阶段、开启新征程的关键年。公司将进—步改进工作作风,切实提高执行力,开创公司发展新局面。—是夯实管理职能。试验检测公司以履行好管理职能为基础,以加强质量控制为主导,通过专项实体质量强制检测等手段,对现场施工过程及质量形成有效地监督,实现质量和效益的双重提升,确保企业可持续发展。二是狠抓经营龙头。认真抓好市场营销工作,加大与局各工程公司的沟通合作,形成更加有序的合作模式、运行模式,并积极拓展局外业务,建立完善营销网络,提前谋划布局扩充营销业务范围,提升项目规模及质量,为全面完成2021年度营销任务奠定基础。三是规范公司管理。加大与局内无试验检测、测量资质的子分公司进行协作,通过专业化技术服务,做好其在建工程项目的试验检测、测量基础工作。积极探索区域经理部管理模式,选择较为成熟的华东区域先行试点。结合局制度建设要求,不断消化、总结、提炼、健全完善出—套符合公司发展和市场规律,行之有效的管理制度。四是加强人才队伍建设。继续发挥青工比武选拨机制,通过施行“专家导师带徒”制,调动公司工程技术专家作用,以技术管理课题为载体,形成技术人才梯队,培养更多的优秀试验、测量技术人才。(徐水金)

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