2020年，设计研究院按照以提升服务局主业能力、企业生产能力和高质量经营能力为重点，以机构改革、强化基础管理为主线，进—步提升盈利，发扬迎难而上、改革创新、力争上游的精神，促进各项工作顺利推进。院新签合同额、营业收人、产值再创新高，“施工企业特色设计研究院”建设取得进展。营销方面，形成了以安徽市场为主，依托局投资营销平台，向长三角地区辐射;以设计为主业，带动勘察测量同步增长，同时向总承包业务和监理拓展的营销格局。生产方面，累计完成产值2.1亿元，其中已签合同项目产值为2.00亿元，完成下达年度计划的133%。2020年是总承包设计管理业务的起步之年，在成立组织、充实人员、完善制度的基础上，设计研究院积极融人、服务局施工主业，并利用资源优势大力拓展业务，实现总承包设计管理业务和设计牵头总承包业务双向突破。

    2021年及十四五期间，我院将继续以打造施工企业特色设计研究院，提升全过程设计咨询服务能力为目标，以为局投资、海外、EPC项目等业务提供全生命周期技术支持为重点，加速专业能力建设，积极融人局发展战略，主要做好四个方面工作:—是服务局主业方面，逐步建立匹配局总承包业务发展的团队。十四五期间，有计划地引进和培养有经验、有能力能够满足局总承包项目的业务类型和服务需求的高端人才，培育—支高素质、专业齐全的人才队伍，大力发展规划策划、设计管理、总承包项目设计能力。二是营销方面，紧密对接局营销平台，与兄弟单位合作，在近年取得—系列大项目的基础上，进—步开拓长三角市场、安徽市场，争取1-2个新区域市场。三是生产方面，以提升技术水平、加强安全生产和质量控制为主线，并加大新业态研究，全面提升综合竞争力。四是财务方面，争取各项财务指标维持在合理区间，营业收人突破1.8亿元，随产值增长实现同步增长。

    (王培龙)