本报合肥讯　3月25日，中铁二十局总经理文珂，副总经理、总工程师任少强，副总经理刘文武，该局发展规划部、企业管理部、人力资源部、经营部、工程管理部等十余个部门负责人到中铁四局对标交流。中铁四局总经理刘勃，总会计师魏成富，副总经理朱晓勇，局总部相关部门负责人与客人进行座谈交流。

    刘勃对文珂—行到来表示热烈欢迎。他向客人介绍中铁四局基本概况、拥有“四特五甲”资质、目前主要业务板块，以及连续4年在中国中铁系统综合贡献度排名第—，连续3年营业额、新签合同额实现双超千亿元。刘勃说，2020年中铁四局主要经济指标实现“四增长三突破”。实现新签合同额2096亿元，同比增长27%;实现企业营业额1130亿元，同比增长11%;实现营业收人1010亿元，同比增长10%;实现净利润18.4亿元，同比增长11%，主要经济指标均创历史新高。新签合同额首次突破两千亿元;营业收人首次突破—千亿元;强力突破“短板、新兴、弱项”战略性业务，陆续斩获大型盾构、跨长江大桥、长大隧道等20项“高精尖特新”战略性项目。

    刘勃从经营开发、施工生产、成本管理等方面，向客人全面介绍中铁四局的主要经验和做法，并介绍中铁四局“十四五”初步规划，即确立“—大定位”，实施“两轮驱动”，推进“四化建设”，提升“五大能力”，实现“六大突破”。

    文珂感谢中铁四局的热情接待。他介绍中铁二十局基本情况。中铁二十局总部在西安，前身是铁道兵10师。现有员工16000多人，19个子分公司。他表示，中铁二十局发展至今，遇到很多问题、困惑，也—直在向中铁四局学习。这次组织人员到四局对标交流，就是要深人学习四局的经验和做法。希望四局提供详实资料，深人介绍经验，帮助改进工作。同时，他希望中铁二十局与中铁四局加强交流合作，实现共赢。

    双方进行集中交流座谈后，按专业对口，分组进行了进—步交流座谈。　　(温宝根)