本报合肥讯　4月13日，中铁四局召开2021年度社管　(后勤服务)系统业务工作会议。会议主要任务是:认真贯彻落实局2021年初系列会议精神，总结2020年社管(后勤服务)系统各项工作，分析工作中存在的不足，结合局“效益提升年”要求，安排部署2021年社管(后勤服务)系统主要工作。局党委副书记袁敏因出差在外，在会上发表书面讲话。各子分公司社管中心(后勤服务中心)负责人和负责土地房屋资产、基建业务的部门负责人以及局社管中心(后勤服务中心)全体员工共93人参加会议。

    袁敏在书面讲话中总结全局2020年生产、营销工作取得的主要成绩，对全局社管(后勤服务)系统员工的辛勤工作表示感谢。他指出，局两级机构改革后，全局社管(后勤服务)系统的职责更多、工作标准更高、发挥作用更大。他要求:—要进—步加强党的建设。要根据局党委统—安排，认真开展党史学习教育、争先文化建设以及“学党史、强党性、争先锋、促发展”主题实践等活动。二要加强风险管理。提高风险意识，全面查找风险源，建立健全重大风险应急预案，确保不发生重大风险事件。三要做好提质增效工作。提高管理水平，落实绩效优先、兼顾公平的原则，提高管理效率和组织效益。四要提高服务质量。通过扎实工作，使社保工作更细致、更准确，企业年金计划覆盖面更广、收益率更高，基地建设水平更高、功能更完善，内部保卫和物业管理让小区更安全、员工更幸福。五要节流开源。在确保服务标准不降低基础上，努力降低管理成本;充分发挥土地、房产等资产的效益，重点盘活、开发闲置房产和土地，确保国有资产不流失和保值增值。

    会上，局社管中心　(后勤服务中心)主任查高光和党委书记葛敬梅总结2020年度主要工作，分析存在的不足，部署2021年重点工作。会议组织—公司、二公司、四公司和五公司等8家单位社管中心(后勤服务中心)介绍先进管理经验，表彰2020年度社管、武装保卫工作先进单位和先进个人。会议还组织对局社管中心(后勤服务中心)员工进行能力素质评价。(吴兴旺)