本报合肥讯　7月19日，中铁四局2021年二季度施工生产、安全质量视频会在合肥总部召开。会议旨在认真贯彻落实中国中铁2021年二季度安全生产工作视频会议精神和中国中铁党委书记、董事长陈云在中国中铁安全生产专题紧急视频会上的讲话精神，安排部署局三季度和下半年的施工生产、安全质量重点工作。在家的局领导刘勃、陈伟、朱晓勇、王传越、孙长希、杨辉、梁超在局总部主会场主席台就坐。局副总经理朱晓勇主持会议。

    局党委副书记　(主持党委工作)、董事(主持董事会工作)刘勃在题为　《夯实管理基础　压实各级责任　加快提升企业均衡生产和本质安全水平》的重要讲话中，对全局施工生产、安全质量工作提出三点意见。他强调，必须准确把握当前项目管理面临的新形势和新要求。要准确判断和清醒认识全局安全生产形势，认真反思存在的“翻烧饼”问题;深刻理解“稳增长”与“提质量”辩证统—关系，全面反思“项目管理粗放”问题。必须坚决完成年度任务，确保生产能力稳步提升。要强化源头控制，把控节点工期，做好项目策划，抓好资源配置;突出专业管控，强推标准化管理、专业公司建设、专业品牌建设;推进资源整合，吸纳优质协作队伍，推动生产组织模式变革;实现低成本建造，前置介人设计优化，做好技术方案优化。必须坚决守住底线红线，确保安全生产稳定可控。要扭住“责任落实”这个“牛鼻子”，推动全员担责尽责;狠抓“能力提升”这个“着力点”，实现系统管理全面提升;坚守“预防为主”这个“总要求”，　　　　(下转第2版)

    (上接第1版)推动企业持续稳健发展;紧盯“关键人群(局、子分公司两级施工生产工作分管领导，项目经理，协作队伍)”这个“核心环”，确保安全管理持续受控。

    针对当前正值夏季生产安全事故多发期，刘勃要求，要对汛期安全生产工作进行再检查再落实，做好常态化疫情防控工作，加强工程沿线施工安全管控，加强有限空间作业安全管理。

    朱晓勇指出，局三季度和下半年的施工生产、安全质量重点工作是:进—步加强安全质量管理，夯实责任、筑牢根基;进—步抓好施工组织管理，把握重点、攻坚难点;进—步推进重点工作落实，强化管理、勇于争先。

    视频会上，局工程管理部、安全质量监察部、技术管理部、物资设备部，以及检测与测量分公司通报二季度重点工作开展情况。

    局三总师副职，工程管理部、安全质量监察部、技术管理部、物资设备部主要负责人，检测与测量分公司主要领导，合肥地区各子分公司及合新铁路、合安铁路工程指挥部主要领导、施工生产工作分管领导，在局总部主会场参会。具备视频条件的各子分公司、区域指挥部、工程指挥部(项目经理部)的主要领导、施工生产工作分管领导等人员，在分会场参会。(杨晨)