本报合肥讯“弟子郑重承诺，将虚心求教、不断进步，不负师傅栽培……”9月2日，4名徒弟向导师“呈拜师帖”“行拜师礼”“呈敬礼茶”，表达对导师的敬意。

    近年来，中铁四局物资公司深人践行“青年兴则企业兴　青年强则企业强”的发展理念，通过拓宽引才渠道、强化教育培训、深化岗位历练等方式，引导广大团员青年在推动公司高质量发展中发挥生力军和突击队作用，为加快建成—流现代化物资工贸企业贡献青春力量。

    拓宽引才渠道选好“苗”。紧密围绕公司五大业务板块的人才发展需要，印发《公司引进人才和优秀人才评选管理办法(试行)》，进—步拓宽人才引进渠道，通过实施高校招聘、内部引进等方式，不断充实公司急需的市场营销、海外板块等人才队伍。每年按计划引进985、211院校毕业生，进—步提升院校毕业生质量。

    强化教育培训育好“苗”。针对培训需求、培训内容、培训效果展开深人调研。在青年员工微信群征集关于培训意见建议，确保课程内容与员工需求相适应。深人公司—线项目部，召开座谈会征集意见，分析当前工作亟需的核心能力，使岗前培训更具实用性。通过问卷调查，总结培训工作亮点和不足，进—步提升培训效果。

    优化成长环境护好“苗”。针对院校毕业生专业特点制定培养计划，安排工作经验丰富、语言表达能力强的副科级以上人员担任导师，实施“业务技能+职业生涯”双导师制度，签订《导师带徒合同》。今年上半年共签订导师带徒30余份，充分发挥专业技术人员和管理骨干的“传、帮、带”作用，努力实现导师配备和师徒合同考核两个“全覆盖”。积极开展员工足球联赛、素质拓展、演讲比赛等青年文化体育活动，促进青年身心全面健康发展。

    深化岗位历练用好“苗”。开展公司本部及相关单位员工薪酬岗位晋升工作，包括晋档级和晋岗级两种，从员工的工作态度、工作能力和工作业绩三个方面综合评分确定，充分调动青年员工工作积极性，发挥员工潜能，提高员工工作效率。针对本部年轻员工基层经验不足的问题，召开职称政策宣贯会，向员工讲清政策，倾听员工心声，加强本部员工与—线基层岗位交流，畅通员工职业发展通道。

    (王强平)