国家大宗物资智慧仓储物流企业——物资公司合肥分公司全景

集装箱发往“一带一路”沿线国家

    近年来，面对企业转型发展，中铁四局物资公司深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，以锻造一个坚强有力的“好班子”、培育一支敬业奉献的“好队伍”、营造一片干事创业的“好环境”、创造一批广受尊崇的“好业绩”为核心，深耕“好”文化，将“好”文化融入中国中铁“开路先锋”文化、中铁四局“争先”文化之中，以文化提升企业市场竞争力，以文化助推企业高质量发展。

    锻造“好班子”把关定向

    在中铁四局五届二次职工代表大会暨2021年工作会上，物资公司捧回一块沉甸甸的奖牌。沉甸甸不仅仅因为这是物资公司连续16年荣获中铁四局“四好班子”，更意味着2020年公司打破已沿袭40余年的供应管理模式，引入战略集采、实施工业开发等新型产业带来的压力。

    2020年8月，物资公司接到中铁四局加快推进工程项目主要物资战略采购供应工作改革部署。“接到局物资战略采购工作部署，我几乎彻夜未眠。”公司总经理余守存回忆起当时的情形，“这是对我们物资工作原有40余年供应管理模式的一次颠覆性变革。”

    面对挑战，物资公司党委充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的重要作用，通过弘扬优秀企业文化，践行新发展理念，成功破解企业在转型发展中遇到的各种难题。

    两年来，物资公司召开党委（扩大）会议23次，讨论审议通过企业改革创新、经营管理事项320余项。班子成员在党委会上不仅形成共识，更主动认领改革任务，自觉将工作重心下沉基层，将目标对准改革攻坚难点。两年来，公司领导班子成员将主要精力放在生产经营第一线：物资公司1个月完成六大集采中心建设；半年与41家主流钢厂、35家水泥集团、24家商品混凝土站、6家砂石料生产厂商完成战略合作协议签订。截至11月底，公司完成战略集采144亿元。

    物资公司建立“主供厂家+辅供厂家+战略供应商”的三级保供资源体系和“区域集采中心+省级供应服务站+重点项目供应服务组”的三级服务组织体系，构建中铁四局物资战略集采新供应保障服务模式。中铁四局推行物资战略集采，建筑钢材平均降本4%，水泥平均降本9.2%，为项目节约采购成本5.77亿元。

    培育“好队伍”提供动能

    一家仅800余人的企业，在中铁四局24家子分公司中员工数量不算多，而就是这样一家企业在近年来却涌现出张家骐、范成江两位“中国好人”。

    探寻企业“好人”文化精神密码，物资公司党委给出答案：“文明兴则企业强。”公司党委把培育先进典型、引领企业发展作为党建思想政治工作的着力点、切入点，充分发挥先进典型的示范作用，为企业发展创造浓厚的精神文化底蕴。利用道德讲堂、党员教育日、主题党建活动等宣传典型、倡导争先；通过开展服务之星、贤内助、金牌职工等评选表彰活动，不断助推典型选树工作的蓬勃开展。

    “育楷模，树楷模，学楷模，做楷模”在物资公司蔚然成风。倪建国、吴义勇、詹杰等一批物资人扎根海外项目，面对恶劣环境、疫情风险，一次次承受着急难险重任务的挑战；刘海林、马银龙、郑嗣仰等一批热血青年，克服家庭困难，常年坚守西南边陲、青藏高原；胡秋华、吴限强、王亚飞等一批业务骨干，在企业新兴产业上贡献自己的智慧和力量。物资公司员工将“物竞不止，超越不息”的企业精神融入自身助推企业高质量发展的精神血脉。

    近三年来，物资公司救助困难员工53人次，资助困难员工子女34人次，为15名患重大疾病的员工申办互保补偿金，为671名员工办理团体意外保险，为240名女员工办理女职工特殊疾病保险，积极开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，持续改善一线员工工作生活环境，提高员工体检标准，落实员工休假及疗休养制度，充分体现企业对广大员工的关怀。

    营造“好环境”增添活力

    初冬时节，巴蜀之地，一缕暖阳透射在青山之上，由绿渐黄的山林格外清秀耀眼。一座现代化的石料加工场依山而建。很难想象，以往污水横流、粉尘漫天的碎石加工场被这座外围绿草茵茵、场区空气清新的绿色智慧加工场所替代。

    地处重庆的物资公司渝湘复线巴彭路5标砂石料加工场PM2.5实时监测数据始终保持与当地官方监测数据同步。像这样的石料加工场，物资公司还在风景秀丽的黄山脚下建成投产并取得良好社会及经济效益。

    营造绿色发展的“好环境”，走生态优先、绿色发展之路，使绿水青山产生巨大生态效益、经济效益、社会效益，使企业高质量发展永葆生机活力。

    按照“环保优先、质量优越、智慧引领”的理念建设的物资公司渝湘复线巴彭路5标砂石料加工场建成使用后，砂石料加工场的原材料综合利用率高达97%，超出国家绿色矿山矿料成品率≥95%的要求，达到绿色矿山标准。砂石料加工场在优质低价保障项目地材供应的同时，其独特的绿色发展模式在行业内引起广泛关注。业主单位渝湘公司、重庆高速集团多次组织施工单位现场观摩，成为项目的一个“网红打卡点”。

    栽好梧桐树，自有凤凰栖。随着业内美誉度的提升，物资公司地材加工的市场营销全面铺开。业主单位渝湘公司主动将渝湘复线砂石料加工场加工总量由原有150万吨提升至400万吨，并计划将现临时加工场转变为永久加工场；中铁开投计划与物资公司在砂石生产经营领域开展深入合作，联合推进云南、贵州、湖北、重庆等地的砂石料开发；重庆高速、云南铁投、云南交投、南宁交投等地方国资平台与物资公司在砂石资源开发领域计划建立深入合作……

    创造“好业绩”凝聚力量

    “好业绩”是企业高质量发展的映射，更是激励员工自信前行的源泉。

    数字赋能，领跑智慧物流仓储产业。“原来提一次货要三、四十分钟，遇到高峰期，还得排队等候。现在十几分钟就完成了，提货速度快多了。”面对近年仓储智慧物流升级，在物资公司合肥分公司十余年从事钢材物流的赵师傅不禁感叹道。

    改变的不仅是速度，更是业务办理的便捷。原来的纸质业务单据全部升级为手机APP电子单据申报，提货司机不用下车，车牌自动识别，各类货物自动装车称重离场。智慧大屏不仅连通厂区132个摄像头，更对接上客户物流实时数据信息，计算出未来需求趋势。

    合肥分公司通过数字赋能，仓储物流效率大幅提升：存货空间利用率提升132%，存储面积提升18%；起重吨位由154吨提升至276吨，增幅80%；专用线年车皮吞吐量提升62%，年吞吐作业能力由200万吨增至400万吨。如今，“智慧物流”成为物资公司乃至中铁四局最靓丽的名片，社会美誉度、品牌影响力激增，社会各界慕名而来现场观摩多达200余次，中央及省内外多家媒体竞相报道。

    绿色智造，助力美好城市建设。地铁建设原有的现场钢筋加工，因常常地处城市繁华地带，噪音及粉尘往往成为城市环境治理的难点。物资公司发挥自身钢材仓储物流资源优势和工业智造技术优势，在合肥分公司建成合肥首个钢筋集中加工智造基地。该基地承担合肥地铁八号线22.5公里6个工区12个站点的钢材智能集中加工任务，加工总量约12.5万吨。“直采直供、集中加工、数据监控、集中配送”的钢筋集中智造模式采用永久固定式厂房，实现生产流程标准化，不仅大幅提高加工效率和优品率，更让施工现场远离噪音和粉尘。

    近年来，物资公司依靠创新驱动实现产业结构优化升级，大力激发新兴产业创新活力：两项自主创新成果“基于‘一网两中心’的大宗建筑物资智慧仓储服务”“洞碴综合加工利用管理”荣获“国家管理创新”二等奖。

    如今，800余名物资公司员工逐梦现代化大型物贸与工业化企业的奋斗之路。物资公司综合实力在中国中铁、中国铁建同类企业中保持领先水平：2021年上半年，物资公司营业收入突破50亿元，勇夺股份公司三级单位营收前十，位列第六名。2021年截止11月，企业综合销售额突破180亿元，比去年同期翻了一番。

    践行新发展理念，深耕“好”文化，以文化聚力，让物资公司员工成为企业创新发展孜孜不倦的奋进者、勇立潮头的开拓者、脚踏实地的奉献者，用汗水赢得收获，用拼搏铸就煌。     文字:左永涛 图片:刘玉才