项目管段航拍

路面指示标牌

隔离栅

波形护栏

    彩云之南，风景独好。

    纵横交错的山脉，由北向南，浩浩荡荡，连绵不绝。绿色的山岭上一年四季郁郁葱葱，生机勃勃。山，承载着松，一层一层，看不到尽头。松依附着山，一片一片，起伏着延伸至远方。山与松，自然和谐地绘就成一幅秀美、动人的水墨长卷，淡浓相宜、韵味十足。

    易门，这个多山多松的县城，就是这幅画卷中浓墨重彩的一笔，安然而温润地享受着上天的恩赐。

    “咱项目驻地就在易门，以前从昆明过来，山路崎岖，要半天时间。如今的路修得好，逢山开挖隧道，遇峡谷架设桥梁，这不，一个多小时，咱就到了。”司机话毕，记者看了一眼手机上的时间，从昆明到中铁四局机电公司玉（溪）楚（雄）高速公路项目部，仅用时70分钟。

    一、

    弥楚高速公路玉溪至楚雄段全长190.597公里，设置15处互通式立交，同步建设共计15.96公里的6条互通立交。中铁四局机电公司承建的玉溪至楚雄段交安机电工程主要包括波形护栏、混凝土护栏、交通标志标线、轮廓标、隔离栅、防护网、防眩板、公路界碑以及隧道外机电工程（监控系统、通信系统、收费系统、外电源及供配电工程）等。

    “刚到项目时，压力最大的恐怕就是我了。直接从公司工经系统调任项目经理一职，一时半会儿还真不知道从哪里入手。”项目经理薛晓雷感叹道。

    作为机电公司成立以来承建的工程体量最大的交安机电工程项目，肩负着在云南市场滚动发展的重任。云南，气候湿润，山上早晚骤雨，会起雾，能见度不足15米。薛晓雷每次到施工区域都是步行前往。泥泞潮湿的边坡，稍不注意就会滑倒。晚上忙完工作，他在灯下钻研云南省造价文件及相关专业书籍，困了，就喝杯浓茶，让自己打起精神。“薛经理办公室的灯，通常都是亮到凌晨，早上七点准时参加早点名并进行当天工作的安排。”项目工会主席董磊说。

    见缝插针、争分夺秒，与时间赛跑，薛晓雷在学习与实干中不断丰富业务知识，提高实操技能。

    “薛经理，不仅工作认真，谦虚好学，执行力还特别强。刚到易门，在他的指挥下，驻地建成，仅用一个月时间，打出了‘开局就是决战’的攻坚气势。”董磊说。

    二、

    项目部管段长、专业杂、交叉作业多，需协调3家设计单位、10家监理单位、5家路面单位、1家房建单位、1家隧道机电单位、26家土建单位。薛晓雷每天穿梭在各家施工单位、指挥部门前协调相关事宜，为施工生产扫清沟通障碍。进场后，他立即组织项目部及时开展图纸会审、台账编制、场地协调、物资采购等前期工作，在最短的时间内迅速掀起施工大干高潮。

    在施工队伍选择上，薛晓雷优先选用有相应专业经验、有高速公路施工业绩、有履约能力、有良好口碑的施工队伍。项目部安排4位经验丰富的副职具体负责施工生产，薛晓雷充分发挥工经工作的老本行优势，紧抓关键环节，推动招标采购降本增效。针对前期项目部无概算、采购价无法横向对比问题，他和供应商谈判，闭口不谈价格，只谈技术和售后服务，在招标时通知各个供应商参加招标，使得物资设备整体采购价格大幅下降，大部分设备材料为云南省最低价。除此以外，他还积极维护与业主的关系，消解核心设备垄断优势。管段内通信设备为集中采购设备且只能选用一种品牌，初步报价远超云南省其它高速公路的价格。为此，他通过与玉楚高速指挥部等单位多轮谈判，

    将通信设备由集中采购转变成授权采购，最终总价得以控制。

    “混凝土护栏施工是个亏损项，且要求较高，工期短，混凝土运输困难，薛经理与业主沟通协调将混凝土护栏划分给各土建单位施工，后续根据现场实际情况将钢护栏变更为混凝土护栏，进一步降低施工生产成本。”项目副经理常宝剑说。

    项目部牢固树立“过紧日子”思想，切实做到事前有计划有预算、事中有控制、后有监督考核，严控各项费用支出。将增收节支目标层层分解落实到具体负责人，实行成本控制与生产任务、工资收入挂钩考核，建立起全员、全过程、全方位的成本控制体系。

    截至目前，项目部圆满完成各节点施工任务，实现企业和员工的共赢发展。

    三、

    一根筷子易折断，十根筷子抱一团。工作有序前行，从来都不是哪一个人的功劳，而是共同努力、携手奋进的结果。在安全管理方面，项目部成立安全生产管理领导小组，全面负责管段内施工安全管理工作。定期对施工作业人员进行安全教育培训，要求特种作业人员必须持证上岗作业。分项工程在开工前进行安全技术

    三级交底，让参与施工的人员做到心中有数，增强自身安全意识及防范意识。

    项目部对施工现场的安全状况进行定期和不定期检查，由专职安全员对存在安全隐患的地方进行通报，要求存在安全隐患的工序停工整改，安全隐患消除后方可继续施工。

    “成本控制好，安全抓得紧，再加上员工自身努力，就不怕项目干不好。”项目安全总监胡永平说。

    董磊把项目当作自己的另外一个“家”。长期奋战在一线使他对项目基层员工生活和心态非常了解。在生活中他和大家打成一片。他的办公室永远是项目部最热闹的，技术员都喜欢到他办公室坐坐，谈谈工作，聊聊生活，有工作遇到困难需要排解的、有买房过来咨询的、有和女朋友闹矛盾来诉说的，都喜欢听听他的意见。项目部生活比较枯燥，他就经常变着法组织一些活动，让大家开心工作。他总是不断将自己的经验与关爱传递给每一个人，让大家快乐度过每一天。

    项目物资部员工马颖更是将4岁的女儿带到工地，一边照顾女儿一边工作。项目最忙的时候，马颖在办公室加班，女儿一个人在宿舍等妈妈，不哭不闹，乖巧、懂事。一连好几个晚上，忙完已是深夜，回到宿舍，女儿早就睡着了。马颖惭愧地抱起女儿，帮她换上睡衣，动作很轻很轻，生怕吵醒女儿。

    两年时间，项目部上下齐心协力攻坚克难，一路过关斩将，载誉满满：在玉楚高速公路“建设品质玉楚促发展、决战能通全通显担当”劳动竞赛活动考评中荣获“先进单位”，“决战保生产，决胜保通车，大干120天”劳动竞赛活动中荣获第一名，在“决战四季度，决战保目标”劳动竞赛中荣获第一名；在2020年四季度质量安全分级评价中被评为“A级单位”。

    采访结束，记者乘车离开项目部，车窗外时不时地掠过一座桥或者一个隧道正在施工的场景。“对于一个地方的发展，路况好是一种资源，想要富，先修路。大基建时代，只要有需要，我们将全力以赴！”薛晓雷说道。

    （本报记者/惠晓芸 通讯员/吴文浩 图片提供/杨琰妤 吴文浩）