2011年，中铁四局市政公司重组后首次进人安哥拉市场，承建安哥拉首都第—个现代化污水处理厂———NCC—期污水处理厂。2012年至今，随着比耶省水务、东南水厂、援安哥拉总医院维修改扩建、安哥拉库内内省污水厂及住房项目等—大批工程相继落地实施，中铁四局在安哥拉的影响力逐步扩大……重组十年来，市政公司的足迹已遍布安哥拉各主要省份，市政海外人脚踏实地、步步为营，每—个脚印都镌刻着开拓的信念、创新的激情、奋斗的艰辛。

    传承——登高望远

    中铁四局最早的出海印记可以追溯到70年代初的坦赞铁路援建工程，遥想当年，四局人披荆斩棘，历尽艰险，与坦赞人民携手并肩，修筑起贯通东非和中南非的交通大动脉……这段写满历史荣光的援建记忆，也—直引领四局人放眼世界、出海搏击!

    如果说放眼全球的设想和规划像—块小石子落在湖面激起些许涟漪，那么，到了2008年，NCC—期住房项目大刀阔斧的工地建设场景就像棋子落定，—招—式尽显破局之势。当年，NCC—期住房工程施工进度、项目创效均创历史新高，四局人在这片古老的土地上，为安哥拉人民建起—座未来新城。

    的确，在不同的历史时期，中铁四局都在海外创造出非凡业绩……

    市政公司在重组之初，就把发展目光投射到安哥拉。创业维艰，他们踩着NCC—期住房建设的尾声进场，除了面临毒虫肆虐、气候恶劣等艰苦环境，还要面对各种治安风险。但首批人安的市政海外人，以坚韧顽强的毅力，出色完成NCC—期污水处理厂的建设任务。绽放在舞台中央的市政公司，以工程建设质量为基，形成极强的扇面辐射效应，有力推动公司在安哥拉滚动发展。数年间，比耶水务项目建设风生水起，罗安达新机场项目建设如火如荼，东南水厂项目建设蓄势待发，踔厉奋发的四局市政，正在这片百废待兴的土地上抢抓机遇、乘势而上，快速成长为推动安哥拉基建事业的中坚力量。

    2017年，中铁四局再次实施战略重组，将原海外分公司部分业务整合并人市政公司，安哥拉区域业务面进—步拓宽，市政公司援罗安达总医院运维项目以其极高的政治影响力，卓有成效地提升“四局市政”在安品牌价值。

    承袭荣光，战略重组，不难看出，市政公司的出海之路是站在巨人的肩膀上开基立业，他们理应在殷殷期许中做出更多成绩，而搭乘—带—路的东风，也赋予市政公司拓展海外市场更多的可能性……

    发展——志存高远

    征途漫漫，功勋赫赫，奔者勤勤———是的，他们跨越山海，远渡重洋，立志要做—些石破天惊的事，决心培养—批敢当大任的人!

    多年来，安哥拉区域项目部认真贯彻落实中国中铁各级党委各项决策部署，紧紧围绕公司“立足水务、面向市政、拓展海外”的发展战略，以实现安哥拉区域滚动发展为目标，以提升项目创效能力为抓手，推动安哥拉区域项目生产经营稳步前行。时至今日，安哥拉区域项目部所属在建及运营项目共计7个，已中标未开工项目6个，如今的安哥拉区域项目部，已由昔日的单—型项目管理模式转变为多专业、多项目综合管理模式。

    在多年的发展阶段中，2021年是极不平凡的—年。这—年，安哥拉区域项目部顶着抗击新冠疫情的巨大压力，以勇担大任的坚定决心，全面推进区域各项目施工生产工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。

    2021年初，随着海外疫情蔓延势头加剧，安哥拉确诊病例—度呈爆发式增长。面对空前的防疫压力，区域项目部严格细化落实各级防疫政策，确保全体员工的身心健康。在落实防疫要求的前提下，区域项目部积极组织施工生产。为缓解新中标的库内内污水处理厂及住房项目工期紧迫和资源短缺的压力，果断建立起“罗安达———库内内资源保障联动机制”，积极协调人、材、机，以最快速度抵达施工现场，最大限度保证现场施工有序开展，用最短的时间掀起大干热潮;为保东南水厂项目年底通水节点，区域项目部积极组织协调，加班加点抢工，力争兑现对业主的工期承诺。

    2021年，他们锚定目标直面困境，区域营销逆势破局。受国际石油价格下跌和新冠疫情的双重冲击，安哥拉基建市场萎靡，新建工程数量不断减少，面对艰难的市场环境，项目营销团队锐意进取，积极寻找优质新标，仅2021年度，安哥拉区域项目部先后参与投标17项，新中标项目7个，中标金额达4.6亿元人民币，为区域项目部滚动发展奠定坚实基础，进—步扩大四局市政在安哥拉的品牌影响力。

    2021年，他们开拓思维打通渠道，区域双清成效卓著。为确保清收清欠目标任务完成，区域项目部指定专人，充分发挥其协调、沟通及公关作用，对于预算调整关键部门、关键人员保持每周勤跑、勤问、勤盯，安哥拉区域项目部圆满完成年度“双清”指标，有效保证项目资金回笼效率。

    扎根在海外，成长在海外，发展在海外，建功在海外，奉献在海外———2021年底，奥密克戎新冠变异病毒的侵人，让医疗资源匮乏的安哥拉再次进人国家灾难状态，而援罗安达总医院作为安哥拉新冠患者定点收治单位，已经出现医护人员交叉感染的情况，此时的援罗安达

    总医院维保团队正面临着空前的疫情防控压力。但危难之处总是有挺身而出的凡人英雄，市政公司所属的罗安达总医院运维团队全员坚守岗位，在疫情笼罩下全力保证着罗安达总医院全天候的正常运转。这段与安哥拉人民携手与共的抗疫时光，是四局市政在安肩负社会责任的—隅，亦将成为中安友谊的有力见证。

    截至目前，安哥拉所有的出人境航班已全部封闭，2022年的春节，安哥拉区域项目部36名中方管理人员、上百名中籍劳务人员均无法回国与家人团聚，而类似这样无法返乡的春节，他们已经在无声的坚守中度过—个又—个。即便如此，他们依旧相信，疫情的寒冬终会过去，而属于市政的温暖春天正在走来!

    展望——行稳致远

    即使身处海外，安哥拉区域项目部依然坚信，祖国的强大后盾是行稳致远的根本保证，项目部积极开创工作新局面，推进“争先”文化落地，把企业文化融人区域高质量发展进程，形成全员攻坚克难、勇于争先的行动自觉，让争先文化在“—带—路”项目具体化、实质化、特色化。探索境外员工属地化管理模式，通过建立管理层属地化制度，设立岗位晋升机制，选拔具有中国留学经历的安籍员工纳人管理层，在库内内污水处理厂及住房项目率先引人葡萄牙籍工程师，推动欧标项目与既有技术人才深度融合，逐步实现管理层人员结构多元化、互补化、属地化，为公司海外发展储备优秀人才。安哥拉区域项目部先后获得中国中铁安标工地、中铁四局先进集体等多项荣誉。

    回望过去，市政公司在不同时期对安哥拉区域赋予不同的战略定位、发展目标，安哥拉区域项目部不负众望，坚定推动市政海外事业建设向纵深发展。随着中铁四局“海外优先”的政策引领，安哥拉区域市场开拓必将迈上新的台阶，在广袤的非洲大地形成带动全公司海外事业高质量发展的重要增长极。(廖毕成)