本报杭州讯　2月28日，中铁四局召开杭州区域生产推进会。局总经理韩永刚出席推进会并到杭州西站枢纽工程项目检查指导工作。局业务经理耿锦，局工程管理部、局华东区域指挥部、局属各参建单位负责人，局杭州西站枢纽工程指挥部领导班子成员、各部门负责人、杭州西站枢纽工程指挥部所属各项目部负责人以及局杭州区域其它项目部负责人共46人参加会议。

    韩永刚现场查看湖杭铁路安山隧道出口、杭州西动车所、仓前车辆段、杭州西站及杭临绩场的施工进展情况，听取局杭州西站枢纽工程指挥部和杭州区域各参建单位关于项目整体情况的汇报，对杭州西站枢纽工程施工生产及滚动发展总体情况给予肯定。

    在推进会上，韩永刚对局年初系列会议精神进行宣贯，并对杭州西站枢纽工程项目下一步工作提出六点要求：一是要强化统筹谋划管理，确保完成节点工期。杭州西站枢纽工程是2022年杭州亚运会工程，工期紧、任务重，各参建单位要根据业主制定的目标，快速高效推进剩余工程施工。二是要聚焦品质工程建设。各参建单位要提高认识，加快推进品质工程建设，加强工程质量控制；指挥部要积极主动介入，确保运营安全，无质量问题。三是要落实安全生产，做好环保工作。杭州西站枢纽工程临近收尾，要严格落实工程管理要求，严格落实安全生产，确保收尾期间安全生产无事故。四是要聚焦大商务能力提升。加强项目管理，开源节流，提质增效，提升项目减亏治理效率。五是要加强杭州西模式的经验总结与提升。加强资源整合，升级区域管理，努力向周边辐射；强化系统联动，推动大商务管理，发挥优势，减亏增效。指挥部一方面要准确定位，打造滚动发展升级版，另一方面要高效组织，发挥作用，快速推进施工生产，打造统筹管理升级版。六是要加强项目党风廉政建设。坚持党风廉政建设不放松，认识反腐败新形势、新任务，增强工作责任心和责任感，真抓实干。　　　　　　（马亮　王昊　董志奕）图为杭州区域生产推进会会场（马亮　摄）