本报南京讯　进场后，中铁四局二公司南京建宁西路过江通道项目部借鉴“互联网+大数据”思维，为劳务人员办理“一卡通”，以便提高劳务管理效率，规避用工风险。截至3月12日，“大数据”实名制管理在该项目部实施已有5个月，“一卡通”早已成为劳务人员的第二张身份证。

    当前，由于劳务人员流动性大、个别队伍有意混淆工程款等因素交织，项目部实名制管理难度不断加大。而且项目部实名制管理各级要求存在差异，可能出现不同实名制系统需要重复考勤现象，部分劳务人员配合度较差，加之与房建工程相比，铁路、公路、市政等线状工程封闭管理难度大，不便于高效开展实名制管理工作，而办理“一卡通”能有效规避常见问题发生。

    办理“一卡通”的具体操作流程是劳务人员先建立“一人一档”，刷身份证自动记录个人资料信息，采集人脸、虹膜等生物特征，将该特征与身份信息绑定并存入云端大数据库，而后联合银行实名办理工资卡。现场上下班时，门禁系统通过人脸虹膜进行考勤，考勤信息自动传送至云端大数据。项目部根据实名制管理系统生成考勤信息表，通过银行向劳务人员发放工资。当出现劳务纠纷时，工经部门可追溯劳务人员实际工作情况，也可查班组长所带人员的务工情况。现在，只需一张卡就可以完成进场、考勤、物资领用、领取工资、就餐、洗浴、安全积分超市购物等一系列操作。（庄剑辉　林镇彬　王昊）