编者按：2021年，全局各级女职工组织紧紧围绕企业中心工作，大力开展女职工“素质提升”“建功立业”“爱心帮扶”工程，全面提高新时代女职工队伍整体素质，切实维护女职工的合法权益和特殊利益。全局广大女职工在各个岗位上爱岗敬业、积极进取、奉献才智、展示风采，为企业发展作出突出贡献，涌现出一大批勇于担当、甘于奉献、有所作为的先进女职工个人和先进女职工集体。

    37岁的索珍珍，现任中铁四局一公司博望区域项目部总经济师，预备党员。从事项目工经管理工作近10年来，她先后参与江苏省临海高等级公路如东段、南京城西干道、扬中滨江大道、溧广高速公路、黄山G205国道改建、池州棚改基础设施及博望产城融合发展示范区等多个项目工程建设。

    索珍珍2006年毕业于陕西交通职业技术学院计算机及应用专业，2012年进入一公司工作，通过函授取得重庆大学土木工程专业本科学历。索珍珍凭着一股子不服输的韧劲，跟着师傅到施工现场反复观察学习和实践，不到一年的时间，她就完全胜任工经管理工作了。2013年，她被任命为南京城西干道项目部工经部部长。2020年，在公司工经系统培训及比武大赛中，她一举获得笔试答题、软件应用、现场答辩等综合评比第一名的好成绩。在她从业的9年多时间里，索珍珍从一名半路出家的“门外汉”蜕变成了项目工经系统的行业能手。

    “干这份工作就要热爱这份工作，很多领域的知识都值得去学习、去摸索，我很珍惜企业给我提供的学习平台，我特别喜欢一句话：每一次的努力不一定都会有收获，但不努力就一定不会有希望。”索珍珍说。

    2020年，索珍珍调往马鞍山博望项目部工作，2021年7月任命为区域项目部总经济师兼工经部部长，新的挑战接踵而来。区域共有5个项目，其中4个是房建项目，中标金额总计近20亿元，且房建工程也是她之前并未接触过的领域。索珍珍带领近两年入职的3名新职工，同时面对4家业主、多家监理和造价咨询单位展开工作。而5个项目中，又有3个是开口合同，无固定合同清单，在过程中需要与造价咨询单位进行反复多次磋商，配合造价咨询编制项目施工图预算......面对前所未有的责任和压力，索珍珍沉着应战。

    她先是带领部员们认真学习相关规章制度，再一边熟悉施工现场，一边熟悉招、投标文件和相关合同资料。在项目部合同交底解析专题会上，她对各类条款做出利弊分析，合力找出最优沟通及解决方案。有了明确目标后，她带领部员一起认真研究各工程项目的施工图纸，充分理解设计意图、合同文件等资料的关键内容，为后期变更索赔、组价、验工计价等工作提前做到心中有数。

    5个项目同时开建后，她让每名部员专门负责一个项目，自己就像急救员一样，哪里需要去哪里。慢慢的，一切走上了正轨，新来的职工也得到了极大锻炼，基本能够胜任本职工作。2021年，索珍珍与新加盟职工签订了师徒协议，并荣获项目“明星师徒”称号。

    “索总在工作中是我们的老师和领导，她对待工作非常认真、敬业，教会了我们很多。工作之余，她又是我们的大姐姐和好朋友，经常和我们聊天沟通，及时为我们解惑答疑，她常说的一句话是：我们共同学习，一起努力。”索珍珍同事说。

    索珍珍深知收入和成本管理对项目的重要性，每次在项目进场后，索珍珍积极参与施工图纸的研究与复核，会同工程部、物资部做好材料调查和价格分析，及时查找清单费用不利因素，共同研究如何减亏增效，寻求最佳解决方案。她参与建设的临海高等级公路、扬中滨江大道、黄山国道改建等项目，通过优化配合比、合理组织验工计价、规避不利价差调整，均顺利完成公司、局目标利润，为企业创造了效益。

    劳务管理也是工经管理工作的重中之重，索珍珍负责的博望区域内五个项目部共有9家劳务队伍。她通过“劳务队伍选择、劳务单价控制、劳务合同签订、施工过程质量管控、工程款结算、工程清算及合同封闭”六关，做好劳务队伍管理工作，以“公平、公正”的工作态度信服劳务队伍。她本人多次获得局、公司“先进女职工”和“先进工作者”等荣誉称号。　（曹丽娜　李茂）