编者按：

    近年来，建筑施工企业安全生产成效显著，但面临的形势依然严峻。为此，国家修改施行新《安全生产法》，中国中铁结合施工特点及事故教训，制定《中国中铁铁腕整治安全硬十条》，不断强化安全生产制度保障，切实筑牢安全生产防线，提高全员安全责任意识。中铁四局各单位积极贯彻落实各项法律法规和规章制度，有效防范安全风险，坚决遏制事故发生。

    今年6月是第21个全国“安全生产月”，主题是“遵守安全生产法　当好第一责任人”。本报特邀局各子分公司及项目部安全管理人员围绕如何加强施工生产安全管控畅所欲言，为安全生产向好稳定发展建言献策，现择优刊发部分言论，展现安全管理人员的所思所想，进一步营造“人人讲安全，事事要安全”的良好氛围。

    近年来，城市建设脚步加快，经济发展，交通先行。尤其是铁路大发展，从自主设计修建到世界先进水平，从时速35公里到350公里，一条条高铁的建成，见证中国铁路的发展，也见证综合国力的飞跃，我们作为铁路建设者，深感骄傲。

    作为大型建筑企业，在顺应时代发展的过程中，并非一帆风顺，常有风险并存，唯有紧抓安全生产，才能保证企业稳步向前。管理能出效益，安全亦能出效益，强化安全生产要多管齐下、警钟长鸣，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。

    要提高思想认识。从中国中铁、局对安全生产的重视程度和严格要求，可以反映出当前形势下，安全就是第一要务。因此，作为基层领导必须充分认识到这一点，增强抓好安全生产的紧迫感和责任意识。认真学习领会局下达的《中铁四局安全质量隐患治理管理办法》《中铁四局安全生产稽查管理办法》等文件，并从发展惠及员工、维护员工利益的角度出发，切实抓好安全生产工作。

    要全面落实安全生产责任制。安全生产工作是一项全员、全过程、全方位的工作，按照股份公司领导要求，以铁腕整治的作风、抓铁有痕的举措，进一步压实安全责任，严肃追究安全生产事故责任，认真传达“三免三查”的深刻含义。作为二公司安全生产总监，我将根据新的《安全生产法》要求，带领公司安质部门细化完善各级领导、各职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递，做到横向到边、纵向到底，构建“一把手挂帅、主管领导负责、专业分管、职能部门监控、党政工团齐抓、全员参与”的责任体系。同时，建立完善的奖惩约束机制，把责任目标落实情况与考核奖惩结合起来，严考核、硬兑现，让安全责任由全员共担。

    要加大执行力度。抓安全生产工作，必须注重执行能力，主要管理人员要认真做好安全写实记录，严格执行好“每月停工一天安全检查　项目经理每周带队安全检查”制度，切实加强施工现场安全风险控制和隐患排查治理，确保施工生产安全可控。严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，形成尊重科学规律、反对违章蛮干的好习惯。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现堵塞安全生产漏洞，识别防范施工现场存在的各类风险，强化危机和风险意识，增强员工识险、避险和事故应急处置能力，树立安全生产“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻对各类风险和隐患保持高度警觉，筑牢防范之墙。

    要切实抓好风险管理。风险管理是开展各项工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危险因素识别活动。尤其是项目经理要亲自组织相关部门按照事故类别、工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动。针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并对工人宣贯教育，指导作业人员正确施工，防止各类事故发生。

    因此，安全生产必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”注重安全，构筑起施工企业安全防线，从而促进企业安全生产工作持续稳定发展。