本报合肥讯“您好，欢迎来到工人服务中心，有什么可以帮您么？”5月29日，在中铁四局四公司合肥新桥机场S1线先行段项目部产业工人社区内，电焊工人祝立祥正在询问属地防疫政策，计划近期回趟老家。“自从我们这里有了‘管家’，生活上的大小事都能得到帮忙解决。”祝立祥憨笑着。他所说的“管家”是项目部产业工人社区。

    今年以来，该项目部响应合肥市城乡建设局相关政策和局产业工人“五共”管理要求，建立产业工人社区，引入工地物业化管理，为工人提供专业、科学、规范的后勤管理服务。产业工人社区总占地5009.2平方米，可容纳约300人居住。

    产业工人社区配备阅读室、活动室、健康中心、篮球场、工人食堂、维权办公室等功能性区域，满足产业工人日常生活需求，并有物业公司专门负责生活区的保洁、消杀、通风等日常卫生工作。“过去工地现场卫生是交给劳务队伍自己管理，但队伍之间区域界限不明、分工不明，容易产生矛盾冲突，导致垃圾没人清理，且影响施工生产，工作效率低下。现在‘托管’给物业公司，一些问题迎刃而解。”项目部党支部书记饶伟介绍。现在的产业工人社区，环境干净、整洁、舒适，工人们能够专注于改善技能，实现从建筑工人向产业工人的转变。

    “我们统一安装‘门牌’，对入住人员进行登记与防疫‘二码’联查、及时排查空余床位等，阶段性执行‘只进不出’或‘只出不进’的半封闭管理，解决了实名制实时管理的难题。”项目部副经理汪来兵说。通过社区一卡通和智能门禁系统，加强工人“两点一线”管理，把建筑工地疫情传播的风险降到最低，也减轻了现场管理人员负担，以便集中力量抓好生产安全与质量工作。此外，产业工人社区还配置安全逃生杆、安全积分超市等设施设备，提高社区安全管理水平。

    下一步，项目部将继续发挥物业化管理的优势，进一步完善产业工人社区的“硬设施”，提升产业工人社区的“软实力”，大力推进岗位安全培训、岗位练兵、技术比武等活动，打造学习型、技术性产业工人社区，推动产业工人真正实现转型升级。　　　　（苏诗洋　涂淳淳）